Performing fənlər: anlayış, idarəetmə və təşviqi.

normal iş onların əmək və icra intizamına özünüzü məcbur ehtiyac xüsusiyyətləri deyil olan Freelancer fərqlidir. konsepsiyası qəbul əgər Həqiqətən, verilən edam bir qayda a priori kimi, sonra bir yaxşı təşkil icra intizamına bir freelancer mənfəətin səviyyəsindən asılıdır.

icra intizamına ilə tanışlıq

Performing intizam işçi və ya bir proses kimi xarakterizə olunur əmək kollektivi boss tərəfindən qəbul edilmişdir sərəncamlarını, direktivləri, qərarlar və sifariş. rəisləri və ya regimented sosial ehtiyac avtoritar davranış intizam növü var.

Hətta icra intizamına altında vəzifələri vaxtında və yüksək keyfiyyətli performans nəzərdə tutur. şirkət bir neçə nəfər təşkil zaman, təşkilatda bir performans intizam kimi bir şey səviyyəli. Bütün sonra, orada aşağıdakı bütün ki, rəhbəri və tabeçiliyində boss bir şey desə, siz bunu lazımdır ki, başa düşürük.

böyük bir korporasiya, həyata intizam, daha doğrusu, onun olmaması gəlir, bu ciddi bir problemə çevrilə bilər.

intizam idarə

Aşağıdakı kimi hər bir təşkilat, iş ibarətdir:

1. Head layihə qiymətləndiriləcək görə, işçi aydın məqsəd və tələbləri təlimatlandırır.
2. Layihənin müddəti ilə müəyyən edilir.
3. bir iş itirmək əməkdaşı.

sxem kifayət qədər sadədir: rəisi bildirib - qul, lakin işçi layihənin inkişaf aralıq mərhələləri haqqında unutmaq lazım deyil idi. icra intizamı idarə bu dəqiq yerləşir.

Hər meneceri zaman zaman əməkdaşları görülən işlər barədə hesabat təmin etməlidir. Təcrübə göstərir ki, son günü təhvil verilib layihələr inkişaf mərhələsində orqanları tərəfindən nəzarət daha keyfiyyətli çox aşağıdır. Bu cərimələrin sayı asılı olacaq şirkət böyük itkilərə gətirə və gəlirli təkliflər ölçüləri buraxılmış bilər.

icra intizamı Management help bənzər hadisələrin qarşısını almaq üçün. firma rəhbərliyi altında, müqavilə müddətinin icrasına nəzarət layihə keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, və komanda iş təmin edəcək nəzarət sisteminin tətbiqi aiddir.

intizam səviyyəsinin artırılması

İcra intizam və ya performans, dörd əsas göstəriciləri ilə xarakterizə olunur:

• iş keyfiyyəti.
• Səmərəlilik.
• Vaxtında.
• Səmərəliliyi.

müəyyən nöqtələrə xüsusi diqqət əgər bu göstəricilər təkmilləşdirilmiş bilər. Birincisi, bir işçinin işə əvvəl siz bacarıq və təcrübə səviyyədə olduğunu təmin etməlidir. namizəd və onun keçmiş təcrübə şəxsi xüsusiyyətləri tədqiq Diqqətlə dəyər. korporasiyalar bəzi sahibləri əslində yenidən hazırlanmasını daha öyrətmək üçün çox asandır bir şəxs "heç bir təcrübəsi" işə daha yaxşıdır fikir var. Işə əməkdaşları bütün amillər nəzərə almaq lazımdır.

İkincisi, təşkilat daxilində bir quruluş yaratmaq lazımdır:

• İntizam. Əlbəttə ki, biz şəxsi gigiyena zamanı bu barədə söhbət deyil ki, bir neçə dəqiqə təcrid və saniyə qədər monitorinq keçirilib. Amma intizam olmalıdır. komanda tanışlıq - bir tərəfdən yaxşıdır o, lakin digər tərəfdən - bu şirkət əziyyət bilər. Buna görə də, intizam proseduru hər kəs üçün eyni olmalıdır, lakin qaydaları riayət üçün cərimələr tətbiq etməlidir.
• Versatility. Hər bir layihə öz xüsusiyyətləri və nüanslar var, belə ki, ekspertlər əməkdaşları bir neçə qruplar bir şirkət yaratmaq üçün gəlir. Bəzi universal keyfiyyət tələblərinə və şəxsi tələblərinə layihə tənzimləmək üçün digər qrup olaraq layihələr həyata keçirəcək.
• İxtisas. İşçilər inkişaf etdirilməlidir. Bütün sonra, daha təcrübəli işçi, ali icra intizamının səviyyəsi, və müvafiq olaraq, şirkətin mənfəəti.

həyata olsun intizam lazımdır?

Performance intizam - rəhbərliyi tərəfindən müəyyən vəzifələrin vaxtında və düzgün icra. iş yerində münasibətlərin formalaşdırılması yalnız variant olaraq əmək intizamı nəzərə alaraq, bir çox icra intizamına kateqoriya yayınmamalıdır. şirkət öz mövqelərini və müştərilərə itirir zərərləri üzərinə götürür və seams da bursting niyə sonra hələ donuq. Bütün sonra, işçilərin gec deyil və dress kod riayət zaman bütün vəzifələri yerinə yetirmək.

Bəlkə əmək intizamının bu göstərici lakin icra intizamı digər meyarlar üzrə yönəldilib. İşçilər yalnız vaxt iş almaq lazımdır və hər mərhələdən sonra həyata hesabat və layihənin yüksək keyfiyyətini təmin, yalnız bundan sonra biz şirkət və artım mənfəət inkişafı haqqında danışmaq olar.