Tənqidi yol metodu. Critical Path - bu nədir?

Layihənin idarə olunması artıq bütün formalı və ölçülü biznes üçün gündəlik həyatın bir hissəsi olmuşdur. edilməsi və istehsal dövrünün bütün mərhələlərində keyfiyyətə nəzarət səmərəliliyini artırmaq üçün istifadə bir idarəetmə strukturu Belə. texnika və onun əsas prinsipləri daha ətraflı nəzərdən dəvət olunur layihənin idarə tools, "kritik yolu" xüsusilə məşhur üsul, geniş arasında.

idarə nədir layihələri?

"Layihəsi" ortaq bir şey çoxsaylı təriflər: Bu cür məqsədi unikal nail olmaq üçün qarşılıqlı tədbirlər bir zaman məhdud müəyyən edilir. Unikallığı, vaxt və sabit hədəfləri - ki, şirkətin əməliyyatları layihəsi fərqləndirir nə var.

Layihənin idarə olunması öz metodologiya və alətlər ilə dinamik idarə sahədir.

layihənin idarə bütün mərhələlərində arasında əsas müəyyən: başlanması, planlaşdırma, həyata keçirilməsi və başa. Bu halda, layihənin planlaşdırılması - əsas mərhələlərindən biri. onun çərçivəsində həyata keçirilir əməliyyatların müddəti və ardıcıllığı əsas hədəfləri formalaşdırılmasıdır. Bu addım, o cümlədən müxtəlif sahələrdə çalışan daxildir: content, vaxtı, büdcə və layihə riskləri.

planlaşdırma mərhələsi üçün Phase idarə xüsusi funksiyası və bütün layihə komanda üzvləri tədbirlər əsas proqnozlaşdırılması sxemi formalaşması həyata keçirir.

Network planlaşdırma: əsas yanaşmalar

şəbəkə planlaşdırılması texnika fəal 1950-ci ildən inkişaf edir. Bu ümumi istehsal zəncirinin elementləri arasında əlaqələr əks etdirən nəzərə zaman, dəyəri və resursların mövcudluğu faktorları edəcək bir model layihənin yaradılması daxildir.

Network qrafik onlara və məhdudiyyətlər arasında münasibətlərin bir əks ilə müəyyən layihə fəaliyyətlərinin məntiqi ardıcıllıqla qrafik ekran deyilən (belə vaxt, resurs mövcudluğu və s.). Bu graph layihənin əsas xüsusiyyətləri əks bir masa və ya chart şəklində ümumiyyətlə görünür.

Bəzən şəbəkə cədvəli tikintisində dəqiq hər bir əməliyyat müddətini müəyyən etmək mümkün deyil. Bu amil asılı olaraq, şəbəkə cədvəllər hesablanması üçün iki əsas üsulları var. ilk təsvir üsulu ilə hazırlanmışdır - yol tənqidi, işlərin müddəti aydın qiymətləndirilməsi hesab təklif. Köhnə polad əməliyyatları ehtimalı xüsusiyyətləri müddəti hesablanması ibarət üsul PERT istifadə olunur.

həm üsulları kritik yolun vəzifəsi onun müddəti hesablanması, və işlərin müəyyən ona daxildir.

Layihə şəbəkə qrafiki əsas elementləri

layihənin idarə çox tez-tez planlaşdırma şəbəkə müraciət, belə ki, indi qrafik kimi formaları bir sıra var.

Klassik elementlər şəbəkə qrafiki iş və hadisələr üçün.

Works oxları ilə göstərilən və həmişə bir hadisə başqa "səbəb" olunur.

Work (və ya əməliyyatlar), vaxt və resursların tələb real adlanır və real fəaliyyət tələb etmir hadisələr arasında əlaqələr (məsələn, əlavə vaxt və ya işçilərin tələb etmir növbəti əməliyyat başlaması üçün zəruri şəraitin göstəricisi) - uydurma. Həmçinin zaman alır iş ayrı bir növü kimi gözləmə qeyd, lakin resursların ehtiyacı (məsələn, bir şəxs bu əməliyyatda iştirak etmir) deyil.

Events - Bu dairə (və ya digər qapalı həndəsi rəqəm) tərəfindən qeydi nəticəsidir. Ayrıca ilk hadisə (heç bir əvvəlki iş, layihə start olan) və (layihənin sonunda) xitam müəyyən.

cədvəli özü qovşaqlarının əsas xüsusiyyətləri göstərən iş ilə bağlı tədbirlər təşkil olunur bir şəbəkə kimi görünür.

üsul

metodun mahiyyəti ilkin yekun, vaxt əməliyyatlar layihə zəncirinin ən uzun uzunluğu tənqidi yol hesablanmasında yerləşir.

Kritik yol - yalnız şəbəkə, lakin uzun vaxt. Onun vaxt span (paralel əməliyyatlar daxil olmaqla) bütün layihə əməliyyatlarının icrası üçün tələb olunan vaxt uyğundur.

tənqidi yol tez-tez səhvən qısa adlanır - bu doğru deyil. qarışıqlıq səbəbiylə hər növbəti əməliyyat əvvəlki başa başlayır yəni tənqidi yolu uzunluğu müddəalarını (fond) vaxt, malik deyil ki, deyil. Lakin, layihə meneceri resursları artırmaq və ya yenidən bölüşdürülməsi bu uzunluğu (işçilərin məsələn sayı) azaltmaq üçün çalışır mümkün.

Layihə metodu tənqidi yol ayrı-ayrı şəbəkə qrafiki hər hadisələr və fəaliyyəti parametrlərinin hesablanması daxildir. Bu tez-tez bir neçə saniyə vaxt lazım olan bütün tekrarlamalar azaltmaq ixtisaslaşdırılmış proqram məhsulları istifadə etmək. Bu, xüsusi təhsil və əlavə təlim tələb etmir. şəbəkə proqramları sonrakı təhlili kəşfiyyat layiqdir Lakin, aşağıdakı qeyd hesablamalar var.

hadisələrin şəbəkə cədvəli erkən vaxtı hesablanması

Erkən dövr nailiyyətlər hadisələr Trudy - Bütün tamamlanması üçün lazım olan vaxt əvvəl baxılan hadisə çalışır.

aşağıdakı Early başlanğıc zaman tədbirlər Tr (i) final (son) hadisə (start) ilkin hesablanır:

• hadisə başlamaq üçün (start): Tp (s) = 0;
• Əməliyyat müddəti (k, i), i hadisə daxil - t (k, i) Tr (i) = max [Tr (i) + t (k, i)], digər tədbirlər i üçün.

Belə ki, hadisə erkən dövr hesablamaq üçün, işlər bu hadisə daxil edilir nə müəyyən etmək üçün, və bir əvvəlki hadisə və onun həyata gələn və sözügedən tədbirdə daxil iş müddəti var idi bir vaxt qoymaq lazımdır. Bu məbləğin ən böyük seçmək lazımdır.

formula fiziki mənası bütün işlər başa çatacaq qədər müəyyən bir hadisə aid bu vaqe deyil ki. iş dəyərinin hesablanması, avadanlıq dəyərinin hesablanması, yerüstü hesablanması: Məsələn, tədbirdə "smeta" üç paralel davam edən addımlar daxildir. Hər bir fəaliyyət müxtəlif amillər (əvvəlki hadisələr) asılı olaraq zaman müxtəlif məbləğlər, davam edir. üç tamamlanmış işlərin hər hadisələr həyata zaman müəyyən edə bilər vaxt hesablanması sonra, "təxminlər" - bütün üç işləri başa zaman ki, üç ən son dövrdür. Əvvəllər bu müddət hadisə "təxminlər" gəlmədi. Buna görə də, məbləğləri ən böyük seçilir.

erkən mərhələlərində adətən hadisələr dairələrində sol yerləşir.

hadisələrin şəbəkə qrafiki nailiyyətləri ən son şərtlər hesablanması

Sonra tarix nailiyyətləri hadisələr Tn - bu bütün layihə axsamadan vaxtı uzatmaq mümkün olan vaxtı.

hadisələr Tr (i) mərhum təqdim aşağıdakı kimi (start) ilkin final (son) hesablanır olunur:

• son hadisələr (rəngi) üçün: T (f) = Tr (f);
• bütün digər i: T (i) = min [T (j) - t (i, j)], t (i, j) burada - (i, j) müddəti, hadisələr i tərk.

Belə ki, ən son dövr hesablamaq, bu hadisənin çıxmaq işləri nə müəyyən etmək üçün, və və həyata, sonrakı hadisələrin baş verməsi və iş müddəti arasında vaxt fərqi tapmaq lazımdır. Bu əldə fərqlər ən seçmək lazımdır. Başqa sözlə, hadisələrin erkən yerinə yetirilməsi üçün təsvir şərtlərinə bütün dəqiq əks hesablanması yerinə yetirmək üçün lazımdır.

formula fiziki mənası hadisələrin sonrakı mərhələlərində siz circuit təşkili layihəsi başa əvvəlki addım erkən tarixi müəyyən (sonra) bu günə kimi yaxın mümkün işləyir simülasyonu imkan edir. Yəni bu dəyərlər bütün işlərin tamamlanması üçün son tarix axsatmadan işlərini "bərkidin" nə qədər göstərəcək edir.

Daha sonra dövrlərdə adətən sağ tədbirlər dairələrində yerləşir.

hadisələrin ehtiyatlarının hesablanması

vaxt ehtiyatları - hesablamalar müvəqqəti ehtiyatları müəyyən etmək üçün iki istiqamətdə həyata keçirilir. Bu layihə son tarixi pozmadan xüsusi hadisə qol təxirə (gecikmiş) edilə bilər bir dəfə margin edir. Bu T və TP arasındakı fərq kimi müəyyən edilir: R = T - Tr.

Metod (tənqidi yol) oxşar hadisələr parametrləri istehsal şəbəkə cədvəllər hesablanması daxildir.

hesablanması alqoritmi

tənqidi yol layihə cədvəli şəbəkə hesablanması yuxarıda düsturlar tərəfindən həyata bir neçə mərhələdən ibarətdir. hesablamalar şəbəkə proqramları hər hansı bir elementləri ilə edilə bilər.

hesablanması addımlar:

1. hadisə / işlərin komissiyasının erkən mərhələlərində
2. hadisələr / əməliyyatlarının komissiyasının gec təqdim.
3. Provisions hadisələr / əməliyyatları.
4. işlərin və tədbirlərin Definition layihəsi kritik yolunda daxildir.

Artıq alqoritm 1-ci mərhələsində layihənin tənqidi yolu uzunluğu məlumdur. Bu icra final hadisə erkən (sonra) tarixdir.

Bu həcmi daxil işləri, bir sıfır ehtiyat vəzifələri və hadisələr üçün hesablamaq üçün asandır. ilkin hadisənin tənqidi yol başlayır və fasiləsiz layihənin son hadisə ilə başa çatır ki, unutmayın.

Niyə tənqidi yolu hesab?

hər halda Layihənin planlaşdırılması şəbəkə cədvəli tənqidi yolu uzunluğu hesablanması daxildir. Bu dəyər layihəyə daxil olan bütün işlərin faktiki başa sürətli mümkün vaxtı göstərir. Amma əhəmiyyətli bu işlərin müəyyən edir.

Bu tənqidi yol əməliyyatları layihə meneceri və onun komandası xüsusi diqqət tələb edir. Bütün sonra, bu işlər hər hansı ehtiyatları yoxdur! Onlar dartılmış və son hadisə vaxtı yerinə, bütün işlərin başa başqa final tarixi mənfi nəticələrə gətirib çıxaracaq dəyişikliklər (tənqidi yol uzunluğu) poza bilməz. planlaşdırma rəhbərləri tez-tez süni şərti və gecikmələrə haqqında bufer zona təmin etmək üçün müəyyən əməliyyatların icrası üçün icazə dəfə artırmaq zaman, layihənin belə riskləri azaltmaq üçün. Bu məqsədəuyğundur əvvəl müvəqqəti bufer son uğursuzluq ehtimalını azaltmaq üçün şəbəkə əməliyyatları yüksək risk bölmələr var.

təsvir metodu - tənqidi yol - layihənin idarə baxımından təməl daşıdır. Bu istifadə etmək çox asandır və müddəti müəyyən etmək və hətta məişət səviyyəsində, hər hansı bir iş sıx silsiləsinin sahələri müəyyən etmək üçün istifadə edilə bilər.