Bir layihə nədir. Layihənin Definition, onun simptomları və xüsusiyyətləri

öz məqsədlərinə nail olmaq üçün layihə əsaslı yanaşma imkan verir:

1) yaxın gələcəkdə mümkün əldə olan şirkətin məqsədləri üçün əhəmiyyətli birləşdirir.

resursların ayrılması 2) effektiv plan.

3) Direktorlar və ifaçıların tədbirlər əlaqələndirmək.

Layihə nədir? müəyyən

söz görkəmli, ıçəri irəli qabarıq "" layihəsi »(projectus) kimi latın tərcümə". Siz Oksford lexicon söz geri oynamaq əgər, biz almaq: "şəxsən bir şirkət və ya konkret məqsədlərə nail olmaq üçün tələb olunan birgə iş yaratdığı iş bir yaxşı planlaşdırılmış start". daha ətraflı bu suala cavab gəlmək, onda layihə - edir:

• kampaniyası (və ya ardıcıl tədbirlər siyahısı), vasitəsilə problem bəzi suallar həll və ya bir parlaq fikir həyata keçiriləcək;

• bir və ya daha çox bir zaman vəzifələri, layihə çətin ola bilər, və fundamental məqsədləri müəyyən edəcək olmadan;

• müvəqqəti tapşırıq resurslarının müəyyən aktivləşdirilməsi ilə vaxtında həyata;

• halda, istənilən nəticə əldə ekvivalent olan tamamlanması;

• məhdud zaman və resursları, hədəf yaxın almaq üçün səy və ya hadisənin set (bütün işləri xüsusi vəzifələri belə təşkilat üçün yaradılmış tərəfindən həyata keçirilən);

• hadisələrin siyahısı vaxtında, həyata keçirilməsi bir doğru nəticə əldə gətirib çıxaracaq; Bir qayda olaraq, bu tədbirlər keyfiyyətcə dəyişməsi və ya yeni bir məhsul (xidmət) inkişafına yönəlmişdir;

• təbliğat və bir neçə fikir quruluşlanması və əsas layihə müxtəlif fəaliyyət planları (fəaliyyət) birgə həyata keçirilməsi hissəsi layihənin məqsədləri müəyyən edir;

• ardıcıl əməliyyatlar dizayn, həyata keçirilməsi uzun müddət bəzi nəticələri əldə edəcək;

• müəyyən bir müddət üçün planlaşdırılmış fəaliyyəti və xüsusi şəraitdə ətraflı haqq-hesab, hansı məqsədi - gələcəkdə vəziyyəti dəyişmək;

• hadisə ətraflı planının hazırlanması tələb və mövcud vəziyyət radikal dəyişiklik yönəlmiş əməliyyatlar bir sıra təmin edilməsi;

• Burada siyahısı özünü anlayışlar istifadə izlədi gələcəkdə həyata keçirilə bilər olan bir mexanizmi yuxu;

• gələcək üçün tədbirlər planı tərtib naminə indiki maraq mövzusu öyrənilməsi.

(- tanınması kənarda bəzən) növ layihələr (məsələn, şəxsi veb inkişafı) və ya inkişaf güc cəmiyyətə dəyişdirmək üçün şəxsi ola bilər.

xüsusiyyətləri

fərdi identifikasiya layihə, yenilik və ya yenilik çağırıb. Siz icrasını təkrar olmayacaq (və ya heç müraciət etmək lazım deyil) yaxın gələcəkdə layihənin hər hansı bir nöqtəsinə varsa, bu bir-off adlanır.

Sonunda nəticəsində müəyyən vaxt əldə edilməlidir varsa, buna görə də, layihənin fərqləndirici xüsusiyyət - vaxt. müxtəlif sahələr üzrə ekspertlərin iştirakını tələb həyatında layihəni həyata keçirmək zaman, layihə müəyyən bir sözlə "uyğun" bilərsiniz - disiplinlerarası yaklaşıma.

risklər

Layihənin dizayn və idarə risk və mürəkkəbliyi cür problemlər həll deyil ki, tədbirdə əvvəlcə yaranır. Layihənin təhlükəlilik onun əhatə dairəsi və həyata avadanlıq (zəruri avadanlıq, material və alətlərin mövcudluğu) asılıdır. Bir çox risklər, məsələn, investisiya layihəsi, zəruri bilik olmadan ola bilməz mənbələrinin müəyyən daşıyır.

investisiya layihələrinin maliyyələşdirilməsi

Daxili maliyyələşdirmə və ya self-maliyyə şirkətinin hesabına həyata keçirilir - layihənin təsisçisi və səhmdarların şəxsi vəsaitin xərclənməsinin təmin edir. Həmçinin paytaxt formalaşması ciddi hədəf ilə, müəssisənin xalis mənfəət, eləcə də amortizasiya töhfələr istifadə imkanı istisna deyil. kiçik bir layihə varsa maliyyələşdirilməsi bu növü mümkündür.

Layihənin Definition, xarici maliyyələşdirilən:

1) Xarici maliyyə qurucularından sərəncamında dövlət, maliyyə və qeyri-maliyyə müəssisələrinə, əhaliyə, xarici investorlar və digər vəsaiti hesabına ola bilər.

2) təsis və səhmlər.

3) İnvestisiya bank və kredit istiqrazlar.

amillər məhdudlaşdıran

Hər layihə üç məhdudlaşdıran amillər ibarətdir:

• Period. Düzgün müddəti hesablamaq üçün layihə texniki problem bloklar bölünür, sonra iş "podomnost" çərçivəsində qiymətləndirmək və uğurlu inkişaf təcrübəsi ilə öz nəticələrini müqayisə edir.
• Resources. Məsələn, insan resursları: heyət idarə, öz istedad və bacarıqlarını istifadə edərək, layihə işləri müəyyən.
• Nəticə. maliyyə davamlılığını, ixtisaslı marketinq, maliyet, layihə meneceri və professional ifaçılar: Aşağıdakı kimi bu maddə komponentləri var.

dizayn proqramı

hər hansı bir təşkilat işini nəzərə alaraq, eyni zamanda mövcud fəaliyyətinin iki əsas variant qeyd etmək olar ki, həmişə mümkündür:

• "Adi" və təkrar əməliyyat və ya əməliyyat deyilən;

• layihələr.

cyclical təkrar proseslərin təbiəti, və unikal nəticə əldə yönəlmiş konkret fəaliyyət planı tabeliyində - fəaliyyətinin bu iki növ arasında əsas fərqlər.

Məsələn, istehsal əməliyyatları təkrarlanan ilə bağlı avtomobil, iş mağaza konveyerlər, mühasibat hesablamalar və yazışma emal istehsal. Təkrarlanan əməliyyatlar müəyyənlik kifayət qədər əhəmiyyətli dərəcədə ilə xarakterizə və məqsədi sistemli yanaşma tələb olunur - mövcud obyektlərin və avadanlıqların istehsalı səmərəliliyinin artırılması.

Layihənin Definition konveyerlər və ya yeni avtomatlaşdırılmış sistemlərin tətbiqi təchiz, yeni dəyişikliklər yaradılması, məsələn, hər hansı daxili və ya xarici dəyişikliklərin həyata diqqət. Xarici dəyişikliklər marketing kampaniyaları təşkilatın fəaliyyətinin genişləndirilməsi, bazar münasibətlərinə dəyişikliklər ilə bağlı ola bilər. Bu, xüsusilə, aşağıdakı varyasyonları qeyd mümkündür:

• Layihələr Koordinasiya formalaşması (müəssisənin yenidən təşkil, belə ki, yenilik və);

• biznes formalaşması layihələr (araşdırma inkişaf, yeni məhsulların istehsalı, mütərəqqi meylləri formalaşması, əvvəllər məlum bazarlarına çıxış);

• formalaşması layihələr (müşayiəti) infrastruktur (təyin təmir, belə ki, avadanlıq dəyişdirilməsi və);

• müqavilə çərçivəsində həyata keçirilən biznes planları (əsli və ya unpresentable istehsalı, tikinti, orijinal xidmət göstərilməsi təmin).

Siz işçilərin iş vaxtı, sayı və nəticələrinin əhəmiyyətli bal gücündə əhəmiyyətli fərqlər ilə müxtəlif sənaye sahələrində nümunələri ilə birləşdirmək, bu siyahı, davam edə bilər.

əldə nəticələri diqqət

hər hansı bir layihə məqsədi - xüsusi nəticə əldə ki, məqsədə nail olmaq olur. xüsusi məqsədi - layihə arxasında hərəkətverici qüvvədir.

Layihənin Definition birindən asılı vəzifələri icra edir. onların həyata keçirilməsi üçün lazım olan dərin daxili hissi ilə bəxş məqsədə nail olmaq məqsədi layihələr. layihənin idarə əsas xüsusiyyət - müəyyən edilməsi və qol formalaşmasında dəqiqliyi, top-səviyyəsi ilə başlayan və az əhəmiyyətli məqsədləri ətraflı formalaşdırılması ilə bitən.

böyük məqsədlərə nail olmaq üçün necə - Bundan əlavə, layihə bir çox aydın müəyyən sadə tapşırıqları nail olmaq üçün addım-addım və onun təşviqi kimi görülə bilər. Onlar son məqsədə çatmaq sonra layihə tam hesab olunur.

layihələrin portfeli nədir

Portfolio (Portfolio) - layihələr (proqramlarının) bir toplanması, bir məqsədi ilə birləşmiş nəzarət daha rahat və uğurlu olmaq üçün. portfelində yığılmış layihələr qarşılıqlı məcmu deyil, ümumi məqsəd və müstəqil mövcud ola bilər.