Network planlaşdırılması.

Bu necə şəbəkə planlaşdırılması və idarə nədir? Bu şəbəkə proqramları vasitəsilə planlaşdırma, idarəetmə və ölkə iqtisadiyyatına böyük kompleksləri, elmi-tədqiqat, məhsul, yaşlı yenidən qurulması və yeni obyektlərin tikintisi, əsas vəsaitlərin əsaslı təmir yeni sortlarının istehsalı üçün texnoloji və dizayn hazırlanması inkişafı məsələləri həll edən bir sistemdir.

Network planlaşdırma siz planlaşdırılır iş və bu işlərin həyata keçirilməsi almaq ola bilər nəticələr arasında dəqiq əlaqələr yaratmaq üçün imkan verir. Həmçinin siz tez hesablamağa və plan hər hansı bir iş tənzimləmək üçün imkan verir. Network planlaşdırma - hasilatının idarə olunması və avtomatik idarəetmə sistemlərinin yaradılması kompüter texnologiyası istifadə üçün əsas. Bu texnologiya daha çox insan resursları, daha çox məşğul rəsm qədər standart planları ortaya imkan verir yaradıcılığına.

Network planlaşdırma üsulları məntiqi yaratmaq üçün riyazi model , obyektin kompüter xatirəsinə şəbəkə model və ya rəsm, run və münasibətlərin müddəti və kompleks əməliyyatlar icrası baş verən bütün prosesləri əks etdirən.

Network cədvəli ilkin kompüter texnologiyası vasitəsilə və tətbiqi riyaziyyat ilə optimize və sonra məqsəd üçün istifadə əməliyyat idarə və işin təşkili. grafik hadisələr və iş əks etdirir. Hadisə başlanğıcı və ya müəyyən bir iş sonunda ya xarakterizə və iş özü növbəti onu əvvəl bir hadisə hərəkət etmək lazımdır komissiya olan bir hərəkət, bildirir. dairələr kimi təsvir graph hadisələr və hadisələr arasında əlaqələr göstərmək oxlar şəklində iş (: - dairələri və onların məcburi hadisələr - oxlar Saat əks də image mümkün versiyası).

Network planlaşdırma gün, həftə, onilliklər, ay ölçülür və ox üzərində tətbiq zaman ifadə onların hər rəssam göstərən xüsusi, aydın vəzifə təlimatları tələb edir. Time müvafiq işlərin məsul icraçıları etmək qiymətləndirir. cədvəl üzrə həyata keçirilir Bütün işlər, nəhayət tseleplanirovaniyu gətirib çıxaracaq. iş müddəti planlaşdırma Network yalnız normativ sənədlərin istifadə tələb edir, lakin onun eksperimental məlumatların təsdiq.

Amma tez-tez, performans bir etibarlı rəqəmlər istifadə ifadə edilə bilməz yeni məhsulların inkişafı həyata keçirilən xüsusilə. Belə hallarda, podratçı üç hesablamaları təmin etməlidir:

1) optimist smeta. heç kim və heç bir şey onun həyata keçirilməsinə mane olacaq tədbirdə ən əlverişli şəraitdə iş, mümkün minimum müddəti.

2) pessimist qiymətləndirilməsi. çətinliklər halda, iş yerinə yetirmək üçün tələb oluna bilər maksimum vaxt.

3) çox güman ki, smeta. Bu normal iş şəraitində sərf olunacaq vaxt göstərir.

yolları müddəti - tikinti cədvəli ən mühüm elementlərindən biri. Yolları tam və tənqidi bölünür. Tam yol - başladı line - orijinal şəbəkə hadisə, və son - onun parlaq hadisədir. Critical Path - uzun, bütün icra müddəti xarakterizə layihənin işləri, son məqsədə nail olmaq üçün sərf olunacaq vaxt ie.

Critical Path - bütün şəbəkə proqram idarəetmə sisteminin ən mühüm amil və işlərin həyata keçirilməsi təşkili və monitorinqi üçün ən uyğun plan seçilməsi üçün əsasdır.