İdarəetmə konsepsiyası - qısaca əsasdır

Bazar iqtisadiyyatının inkişafı ilə yeni idarəetmə anlayışları ortaya çıxdı və indi sürətlə inkişaf edən zamanlarda bir təşkilatın rəhbərliyi ümumi qaydaları və hər vəziyyətə ayrı-ayrı təsir göstərən çoxsaylı variantların əhəmiyyətini bilmədən yerinə yetirə bilməyəcək çox mürəkkəb bir işdir. Yeniliklərlə, idarəetmə qərarının qəbul edilməsi və şirkətin ümumi idarə edilməsi kimi kompleks bir proses kimi, elm və sənət kimi idarəetmə təcrübəsi kimi qəbul edilə bilən çox yönlü bir idarəetmə konsepsiyası da tətbiq edilmişdir.

Sadə sözlə, idarəetmə konsepsiyası insan əməyi, zəka və maddi resursların və əməyin düzgün istifadə olunduğu məqsədlərə nail olmaq qabiliyyəti ilə izah olunur. İdarəetmə də elmi bir məlumat sisteminə əsaslanan idarə üsulları, prinsipləri və idarə üsullarıdır. Bu sistem nəzəri və praktiki əsaslardan ibarətdir və sübuta əsaslanan tövsiyələrin idarə olunmasını təmin edir.

İdarəetmənin əsas konsepsiyaları idarəetmənin məqsədləri, vəzifələri, prinsipləri və funksiyaları, habelə növləri və obyektləri açıqlayır.

İdarəetmənin əsas məqsədi istehsal və insan resurslarının səmərəli təşkili, istifadənin artırılması və xərclərin azaldılması yolu ilə istənilən gəlir və mənfəəti təmin etməkdir. Bu məqsədə aşağıdakı vəzifələri həll etməklə nail olmaq olar: təşkilatın vəziyyətini qiymətləndirmək, inkişaf hədəflərini və prioritetlərini müəyyən etmək, strateji plan hazırlamaq və s.

İdarəetmə konsepsiyasını davamlı qarşılıqlı bir müddət olaraq nəzərə alaraq, dörd funksiyanı fərqləndirmək olar ki, bu da özləri də bir prosesdir. Bunlar planlaşdırma, təşkilatlanma, motivasiya və nəzarət daxildir. Onlar nə vaxt, hansı və necə istehsal edəcəyini, qaydanın necə istifadə ediləcəyi və yerləşdirildiyini, işçilərin necə idarə olunacağını müəyyənləşdirir.

Bundan əlavə, müstəqil sahələrə ayrılan bir neçə idarə növü vardır. Bunlar arasında təşkilati idarəetmə, istehsal, marketinq, yenilik, maliyyə və s. Bütün bunlar öz idarəetmə funksiyalarını yerinə yetirir və vəzifələrini həll edir. Bununla yanaşı, bunların ən vacibi də maliyyə idarəçiliyi anlayışıdır, çünki şirkətin maliyyəsini idarə edən sənətdir. Burada təşkilatın büdcəsi, maliyyə planı, pul ehtiyatlarının formalaşması və paylanması, maliyyə vəziyyətinin qiymətləndirilməsi və onu gücləndirmək üçün lazımi tədbirlərin həyata keçirilməsi.

Yekunlaşdırmaqla demək olar ki, idarəetmə anlayışını hərtərəfli tədqiq edərək, bütün idarəetmə qanunları mövcud ola bilər, praktikada bu məlumatlardan effektiv istifadə etmək, idarəetmə sisteminin obyektiv qiymətləndirilməsi və optimallaşdırılması mümkün olur. Lakin bütün çətinlikləri həll etmək üçün hazır olan formulalar yoxdur, çünki ətraf mühit şəraiti daim dəyişir və təşkilatın məqsədi, lakin siz əsas prinsipləri mövcud vəziyyətlərə necə düşünə və yaradıcı şəkildə tətbiq edəcəyinizi öyrənəcəksiniz.