HR funksiyası - müəssisənin mənfəət artırılması birbaşa mənbəyidir.

Bu yazı məqsədləri və müzakirə edəcək idarə kadr. Onların müəyyən edilməsi bir neçə tamamilə əks üsulları var, lakin onlar olduqca bahalı və hər bir şirkət üçün xüsusi, belə ki, biz nəzərə ədəbiyyat ümumiləşdirilmiş nümunələri verilir məhdudlaşdırır.
Belə ki, aydınlıq naminə, personal - bu iş yerində müxtəlif funksiyaları ilə işçilərin tamamilə tam kadr var. Bizim zaman, işçilərin (kadr) hər hansı bir təşkilatın əsas sərvəti hesab olunur.
Human Resource Management - iqtisad elminin bir gec XIX əsrdə ABŞ-da çıxdı. Əvvəllər digər elmləri (psixologiya, sosiologiya, münaqişənin həlli, və s.) Bir hissəsi kimi inkişaf etmişdir. Onun baza - əmək proseslərinin idarə edilməsi.

Başlamaq üçün, məqsədləri hesab olan kadr idarə etdi. Onlar dörd geniş kateqoriyalar, və ya blok bölünür. Bu, sosial, iqtisadi, sənaye, kommersiya, elmi-texniki məqsədlər var. Aşağıdakı kimi hər bir kateqoriya məzmunu ifadə edilə bilər:
İqtisadi məqsədi - əldə etmək satışından mənfəət nəticəsində, sosial işçilər kimi yüksək tələblərinə cavab üçün raboty.Proizvodstvenno-kommersiya - - hesablanmış velichiny.Sotsialnaya malların və ya xidmətlərin, və bir periodichnostyu.Nauchno və texniki ilə bir həcmi məhsul və ya xidmət həyata keçirmək - təkmilləşdirilməsi məhsuldarlığı və istehsal malların keyfiyyəti və ya tədqiqat və inkişaf hesabına göstərilən xidmətlərin.

Yuxarıda verilmiş kateqoriyalar üçün bölmə qol təşkilatın ilk (aşağı) səviyyədə təmsil növbəti (orta) səviyyəsində HR funksiyası kimi hədəf proqram təminatı şey seçmək lazımdır. Onlar böyük bir sıra (daha otuz çox) var, lakin bir neçə əhəmiyyətli bir və ya iki nüanslar fərqlənir. müvafiq ədəbiyyatın təhlili etdikdən sonra, bu dəsti bütün əsas insan resurslarının idarə edilməsi funksiyası müəyyən edə bilərsiniz. (Strateji daxil olmaqla) Bu planlaşdırma heyəti, təşkilat (personal xərcləri, və s.), Tənzimlənməsi (yəni, kadr hərəkətləri koordinasiya), qeydiyyat (qeydiyyat), nəzarət (nəticələrin haqqında məlumat qəbz) stimullaşdırılması (gəlir paylanması).

Bütün bunlar idarə kadrların daha diqqətlə boya hesab edilə bilər, lakin bu funksiyaları hər adı baxaraq dəyər və bu ayı, yəni nə lazımdır nə aydın olur.
Bu deyil diqqət daha yaxşıdır idarə əsas funksiyaları personal və orta bitişik ona. Biz onlar məsuliyyət daşıyırlar, başa düşəcəklər.
zəruri insan resursları tapmaq və necə predpriyatie.Motivatsiya kadr cəlb etmək - - işçilərin işə yollarını müəyyən vicdanla, şou təşəbbüs işləmək üçün heyəti gəlir.

iş yerinin təşkili - informasiya sotrudnikov.Upravlenie potensialından maksimum istifadə - şirkətin kollektive.Obespechenie nüfuzuna bir dəstək, dostluq atmosferi - - müştəri yaxşı hiss zəmanət zəruri ötürülməsi və extinction zərərli informatsii.Upravlenie münaqişələr yaratmaq.
Əlbəttə ki, HR funksiyası bütün siyahısını canı deyil, lakin siz nə bir növ kimi idarə heyəti ən azı ilkin fikir verdik ümid sadalanan inzibati fəaliyyət kimi dramatik ümumi artırır və nə HR funksiyası onun soderzhanie.Ekonomicheskaya texniki-iqtisadi aydındır müəssisənin səmərəlilik, və bu - mənfəət artım.

Əsas odur ki, xatırlamaq - meneceri məqsəd və HR funksiyası haqqında bir şey bilmək deyil, əgər şirkət, ahəngdar inkişafı şansı yoxdur.