Modern müəssisə idarə nəzəriyyəsi əsasları

System yanaşma idarə elm təşkilatlarda daxili və təşkilatın xaricində iştirak vahid proseslər, resursları və vəzifələri links bir çoxölçülü fenomen kimi idarə nəzəriyyəsi hesab edir. Bu baxımdan rəhbərlik nəzəriyyələr əsasları təşkili və onun fəaliyyətinin prosesinə birbaşa və ya dolayı təsir bir çox amillər təsir və qarşılıqlı hesab ehtiyac multidimensionality gəlir.

maddi və qeyri-maddi: innovasiya idarə nəzarət nəzəriyyəsi əsasları iki alt bölmək olar bir sistemdir. Ilk istehsal-texniki proses innovativ proseslərin inkişafı üçün baza müəyyən ikinci baza yaradır işıqlandırır. idarə təşkilində Innovations sənəd təhlili, sorğu, müşahidə və innovativ təcrübə keçirilir xüsusi texnika (diaqnostik və stimullaşdırılması) tərəfindən həyata keçirilir.

nəzarət nəzəriyyəsi əsasları keyfiyyətli məhsul müəssisə bazar səmərəliliyi, rəqabət və hər bir işçinin nəticələrinin idarə tələb edir. anlayışına Standartlaşdırma üzrə Beynəlxalq Təşkilat Kalite onlara müştəri ehtiyaclarını ödəmək üçün imkanı verən, xüsusiyyətləri və məhsul və ya xidmət xassələri məcmusunun deməkdir. Keyfiyyətin idarə kimi amillər əsasında təşkil edilir: a) kadr (keyfiyyəti yəni, istehsalı və məhsulun istismarı) kömək əmək liderləri və rəssamlar, habelə onların şəxsi keyfiyyətləri təsiri; b) materialları, əmək, avadanlıq və binalar vasitələrinin keyfiyyəti; c) iş prosesinin təşkili keyfiyyəti.

idarəetmə nəzəriyyəsinin əsasları insan resurslarının nəzarətində fəaliyyət və biznes məqsədlərinə nail təmin etmək heyətinin tərkibi kəmiyyət və keyfiyyət göstəriciləri əhatə edir. İnsan texnologiya müəyyən vəzifə üçün qabiliyyət, bilik, bacarıq və ərizəçinin imkanları haqqında məlumat almaq üçün kömək tədbirlər əməliyyatları və üsulları müəyyən edilir. ki, birbaşa müəssisənin səmərəliliyinin asılıdır.

Orada bir çox nəzəriyyələr var idarə əsasları əhatə edir. Ötən əsrin ən məşhur nəzəriyyəçi biri Drucker, idarəetmə qəbulu qol ilə başlamaq, və yalnız bundan sonra sistemləri və funksiyaları arasında qarşılıqlı inkişafı üçün hərəkət lazımdır ki, fikir irəli sürüb. Drucker işçilərin məhsuldarlığını artırılması idarə olunması prosesinin əsas vəzifəsi adlandırıb. alim nəzəriyyəsinə görə, hər meneceri müəssisənin iqtisadi məqsədlərinə nail olmaq və müştərilərin məmnuniyyətini səylərini diqqət etməlidir. Onlara özünüidarə kollektivi ideyası sosial müəssisə məsələləri ilə məşğul tələb olunur işçilərinin demokratik orqanı yaratmaq üçün mahiyyəti olan, təklif edilmişdir. Bu əlavə, Drucker də idarəetmə sahəsində bir çox digər fikir müəllifidir.

nəzarət sistemlərinin təsnifatı hazırlanmış və müxtəlif alim və mütəxəssislər tərəfindən praktikada tətbiq idarəetmə modelini əks etdirir. Müasir liderləri dəqiq və insan nəticələrinin məbləği (onlar həmişə yoxlamaq və təsdiq edə bilərsiniz) elmlər və inancları və təcrübələri sistemi həm də idarə nəzərdən keçirir.

Belə ki, idarə nəzəriyyəsinin formalaşması tarixi, kadr cəlb təşkil, eləcə də nəzarət və onun iqtisadi və sosial inkişafı nəzarət planı xalqının tarixini əks etdirir. idarəetmə nəzəriyyəsinin inkişafı trend bütövlükdə müəssisə idarəetmə sisteminin formalaşdırılması, insan resurslarının idarə edilməsi, həm də birbaşa təsir göstərir.