Innovasiya idarə

Mövzular iş nə "yenilik" və "idarə" yadda kömək edəcək anlayışlar ilə başlamaq lazımdır. QOST R İSO 9000 (2008)-ci bəndinə 3.2.6 uyğun termini "idarə" (idarə) təşkilatın idarə edilməsi və rəhbərliyi razılaşdırılmış fəaliyyət kimi başa düşmək lazımdır. O, uzun standart və geniş istifadə etmişdir. müddətli QOST R 54147, paraqraf 3.1.2.9 (Edition 2010) ilk dəfə təqdim olunub "yenilik" dir. İngilis dili Bu ( "yenilikləri istiqamətində" sözü tərcümə, və ya "istiqamətində dəyişiklik") "yenilik" kimi səslənir. Bu adətən son nəticə şərh olunur yenilik, bu praktikada tətbiq olunan yeni və ya dəyişdirilə (təkmilləşdirilmiş) məhsul və ya proses şəklində, bazarda satılır.

Innovation hər hansı bir yenilik deyil, lakin səmərəliliyini artırır yalnız ki bilərsiniz. Bütün şərtləri Sentyabr 2011 yenilikçi idarə, standart QOST R Standard Rusiya Federasiyasına aiddir 54147. istifadə olunur.

Başqa sözlə, innovasiya müəyyən istehlak xassələri və bazarda tələbat var malların və ya xidmətlərin şəklində intellektual fəaliyyəti nəticəsidir. innovasiya idarə mahiyyəti rəqabət nail olmaq və təşkilat mümkünlüyünü saxlanılması yönəlib qarşılıqlı tədbirlər bir sıra edir. innovasiya proseslərinin idarə mexanizmi vasitəsilə fikir əmtəə olur. İlkin mərhələdə (vəzifə mərhələ) sonra deyilir növbəti mərhələyə, köçürülür dizayn və tikinti, həyata keçirilən araşdırmalar aparır "məhsulun həyat dövrü". For yenilikçi ideyaları müddətli istehlak yenilik istifadə etmək ideya müəllifi başlanmasından olan dövrü deməkdir ZHTSP istifadə olunur.

Innovation idarə hər hansı bir şirkət davamlı uğuru üçün çox vacibdir. uzunmüddətli biznes davamlılığı bazar və iqtisadi şəraiti ilə bağlı çağırışlara cavab vermək üçün savadlı yenilikçi resurslarının təşkilatı idarə etmək imkanı müəyyən edilə bilər. Sürətlə dəyişən mühit effektiv innovasiya idarə məhsulun yalnız rəqabət təmin etmək üçün mühüm tələb olmaq, hətta şirkətlərin yaşamaq üçün var. Bir qayda olaraq, investisiyalar, yeni məhsullar, xidmətlər və ya texnologiyaların inkişaf yönəlib. Lakin, performans inkişaf edə bilər yeniliklər növləri, uzaq olduğunu kənara. Onlar həmçinin şirkətin biznes proseslərinə dəyişikliklər aiddir. Buna görə də, əsas məqsədi davamlı cari tendensiyaları və onların investisiya uğur müəyyən etməkdir.

Innovation idarə daxildir tools bir sıra rəhbərləri və mütəxəssisləri iş prosesi məqsədlərinə nail olmaq üçün səmərəli fəaliyyət üçün imkan verir. Əsas diqqət səmərəli daxili imkanları və yeni ideyalar, proseslər və ya məhsullarını təqdim yaradıcı səylərini istifadə edərək, xarici dəyişikliklərə tez reaksiya imkan təşkilat daxilində şərait və alətləri yaratmaqdır. Bu istehsal və marketinq o cümlədən şirkətin yaradıcı inkişafına töhfə, bütün səviyyələrdə və funksiyaları iş proseslərinin daxil gəlir ki innovasiya idarə, R & D bərabər edilə bilməz, qeyd etmək vacibdir. innovasiya idarə müvafiq vasitələrdən istifadə edərək, baş idarə başlamaq və şirkətin gələcək inkişafı üçün yaradıcı yanaşma həyata keçirə bilər.

Texnika və innovasiya idarə üsulları şirkətin rəqabət yaxşılaşdırılması olmalıdır. bu məqsədlər üçün faydalıdır:

Marketing Innovation. bazar tədqiqat, istehsal yenilik planlaşdırma yaradılması rabitə, formalaşması bu tələb idarə yenilik qiymət siyasəti, xidmət xidmətləri eyni zamanda yerləşdirilməsi ilə innovativ təşəbbüsləri təşkilat.

Yenidən yapılama əsaslı yenidən və kökündən performans sıçrayışlı və maddi təkmilləşdirilməsi (keyfiyyət, qiymət, xidmət, təşviqi dərəcələri) ki, şirkət xarakterizə nail olmaq üçün biznes-proseslərin yenidən imkan verir.

Qiymətləndirmə müsbət təcrübə vasitəsilə, o cümlədən onların biznes yaxşılaşdırılması üçün tədbirlər inkişaf etdirmək üçün, rəqiblərin fəaliyyətini öyrənmək üçün istifadə olunur.

Brand strategiya şirkətin imicinə hərtərəfli öyrənilməsi üçün tələb olunur, bazarda onların markaları təşviq tərəfindən yaradılmışdır.

Pricing üsul qiymət mexanizminin həyata keçirilməsi üzrə işləməyə imkan verir yenilikçi layihələrin.

Fronting ya fronting bazar əsaslı əməliyyat rəqib ele edir. Bu halda əsas nöqtəsi - yenilikçi həll satılacaq olan qiymət seçimi, çox prinsip istifadə - Bu alınmışdır yalnız.

yenilikçi bazasının mövcudluğu prosesi nəticəsində, öz məhsullarının müştəri dəyər yaratmaq üçün biznes qabiliyyətini artırır davam effektiv dəyişiklik üçün əsas komponent ola bilər. qərarların qəbul edilməsi prosesində bu qurumun ən əhəmiyyətli element fikir siyahısını etməkdir. böyük təşkilatlar üçün, yenilikçi investisiyaların investisiya biznes həllər portfelinin bir hissəsi hesab olunur.