Bu metodu nədir - SYNECTICS? Məqsəd və mahiyyəti

yeni yaradıcı ideyaların inkişafı üçün üsulları müxtəlif sahələrdə tələbat var. Onların köməyi ilə, iri şirkətlərin və təşkilatların rəhbərləri rəqabətli bir mühitdə səmərəliliyinin artırılması və yaradıcı qrupları yaradıcı düşüncə prosesləri stimullaşdırmaq. klassik brainstorming texnika altı papaqlar - vəzifələri həll etmək üçün nontrivial yanaşma ideyasını həyata keçirmək üçün bir çox yolu və təcrübələri var. Bu yaxınlarda məşhur oldu və başqa bir metodu - SYNECTICS, uzun praktikada sübut edilmişdir effektivliyi olan. Bu texnologiyanın xüsusiyyət müxtəlif üsulları cəlb imkanı, məcmusu orijinal qərarlar axtarış dairəsini genişləndirir.

SYNECTICS haqqında ümumi məlumat

Bu metodun müəllifi erkən 1950-ci ildə brainstorming texnika yaxşılaşdırılması üçün fəal çalışmış William Gordon edir. və alimlərin iş meyvə problemlərinin həllinə synectic yanaşma oldu. Bu söz indiki metodu xarakterik əks etdirir "müxtəlif elementləri bir mürəkkəb" deməkdir. Synectics yaradıcılıq bacarıqlarını artırmaq üçün üsulları aid olsa da, müxtəlif sahələrdə arasında hətta sənayesində istifadə olunur.

texnika ilə ilk tanışlıq əlverişli metodu kimi bir misconception yarada bilərsiniz. Əslində, bu, bir kompleks təşkili və iştirakçıların synectic qrupunun hərtərəfli hazırlıq tələb edir. O, həmçinin SYNECTICS konkret problemləri həll və müxtəlif sistemlərin inkişafında nümunələri istifadə cəlb etmir ki, qeyd etmək lazımdır. Artıq qeyd edildiyi kimi, bu texnika əsaslanır brainstorming metodu. Dəqiq olmaq üçün, mütəxəssislər üçün nəzərdə bu bir redaktə versiyası.

metodu sosial əhəmiyyəti

Araşdırmalar müasir şirkətlər və təşkilatlar öz siyasətini müəyyən müəyyən qanunları ilə idarə göstərir. Tez-tez, bir xüsusi məzənnəsi ciddi riayət imkan vermir və hətta səmərəliliyinin artırılması bilər problemləri həll yollarını hesab, lakin nizamnaməsinə ziddir. Tez-tez qəbul qaydaları və qaydalar həqiqətən xeyrinə reallıq və iş əks etdirir. Amma korporativ qanunlar keçmiş vərdişləri bir sıra çox təmsil əks halları var. Öz növbəsində, yenilikçi ideyaları içəridən heç bir dağıdıcı proseslər, bütün yuxarıda, vəziyyəti dəyişə bilər düzgün metodu istifadə etmək. hətta aşağı inzibati səviyyələrdə Synectics qərar qəbuletmə prosesində yaxşı nəticələr əldə edə bilərsiniz.

üsul

Təcrübədə, bu metod oxşar prinsiplər əsasında həyata keçirilir. Ki, artıq oxşar problemi həll edən digər sahələrdə təcrübəsini öyrənmək problemi həll etmək üçün. Qrupun qərarı Gordon idi nümunə verə bilər ki, bu yanaşma göstərmək üçün. metodu yaradıcıları paketi ən yığcam fiş qoymaq üçün necə vəzifəsi idi, belə ki, onlar eyni zamanda doğramaq yoxdur. vasitə bir üsul SYNECTICS müqayisə metodu kimi nümayiş olunur analogiya istifadə tapıldı. Onlar yaş idi, çünki alimlər bir qrup, hələ strukturu qorumaq çanta yarpaqları yerləşdirilməsi prinsipi istifadə edir. fiş halda paketi yer saxlamaq mümkün edilməsi, xüsusi tökmə və un ıslatma texnologiya istifadə. Belə ki, tanınmış mark "Pringles".

synectic komanda yaratmaq

metodu həyata keçirəcək qrup üzvləri, formalaşması prosesi bir neçə mərhələdən ibarətdir. Birinci mərhələdə potensial iştirakçıların test synectic hadisə. müxtəlif təcrübələr ümumi biliyinizi, təhsil səviyyəsi, düşüncə rahatlıq təcrübə müəyyən testlər zamanı. tələb oluna bilər müəyyən bir sahədə xüsusi məqsəd SYNECTICS müəyyən ixtisaslaşdırılmış bilik testləri. Məsələn, vəzifələri tikintisi memarlıq bilik tələb və qida sənayesi bilər - kimya. Sonra təlim qrup üzvləri. Bu Qərbdə, bu üsul geniş bir çox müxtəlif istiqamətlərdə istifadə ifadə edərək, və buna görə də olduqca məşhur mərkəzləri SYNECTICS təlim dəyər. final mərhələ - bir tapşırıq üzərində işləmək üçün real mühit hazırlanmış qrupunun tətbiqi.

üsulu tətbiq qaydası

yeni ideyalar yaradan hər hansı digər üsulla kimi, SYNECTICS vəzifə iş bir neçə mərhələləri daxildir. düşüncə abstraksiya qorumaq üçün, başlamaq üçün tələblər nəticəsində göstərmədən, problemin ümumi bir fikir verir. Sonra qrup potensial problemləri və onların həlli yollarını müstəqil axtarış iş sonra bir neçə sadə hissəyə bir bölmə problem var.

Bu hazırlanması olmadan, bu mərhələdə iştirakçılar onlar ki, onu anlamaq hansı formada problem ilə məşğul lazımdır ki, qeyd etmək vacibdir. problem həll etmə üsulu SYNECTICS əsas səhnəsində analogiya ifadə problemin ən yaxın nəzərə daxildir. analogiya seçimi barədə qərar qəbul bu mərhələsi tamamlayır və müqayisəsini həyata keçirilir həll vəzifələri digər sahələrdə, və problem poza verdi. Bu brainstorming klassik metodu qarşı belə bir yanaşmanın əhəmiyyətinə toxunaraq dəyər. SYNECTICS halda ekspertlər tənqid və təklif fikir verir və təcrübə həll gətirir.

Əməliyyat mexanizmləri SYNECTICS

synectic qruplar iştirakçıları əməliyyat tədbirləri, o cümlədən alətlər geniş ilə işləmək lazımdır. Xüsusilə, metaforalardan ilə bir oyun, olan, yenə çəkdirdi problemlərə bənzər analogiya istifadə edilə bilər. Adətən bu işin əsas hədəfləri arasında tanımadığı tanış çevrilməsi qeyd. Başqa sözlə, üsul səmərəli edilməsi çərçivəsində və maneələrin aradan qaldırılması var. Synectics yeni formada və görünüşü qeyri-adi nöqtəsi ilə anlama problemlər imkan verir. Bu psixoloji tools mümkün deyil öyrətmək ki, lazımdır. Belə intuisiya ilə oynayan kimi mexanizmləri, şüurlu səviyyədə hər bir şəxs öz istifadə imkanı gəlir.

SYNECTICS ilə analogiya növləri

Analogies synectic nəticəsində təmin edir əsas mexanizm var. birbaşa, fantastik, şəxsi və simvolik müqayisə, o cümlədən alətləri bir neçə növü var.

Direct analogiya obyekt yan vəzifə üçün müəyyən xassələri kimi oxşar olacaq ki, gəlir. Analogies şəxsi xüsusiyyətləri, öz təcrübələrini, duyğuları, xatirələr əsasında axtarış məqsəd və s. D. Həmçinin məşhur analogiya simvolik metodudur. Bu halda Synectics rəmzləri və metaforalardan dili ilə problemi ifadə iştirakçıları tələb edir. bir obyekt üçün axtarış prosesində mücərrəd anlayışlar sisteminə real dünya silinir. Bu fantastik analogiya istifadə oxşar xüsusiyyətləri və üsulu var. İştirakçılar həmçinin səmərəli vəzifələri həll etməyə imkan verir xüsusi xassələri və keyfiyyətləri ilə obyektlərin bəxş.

Pros və SYNECTICS eksiklikleri

metodun üstünlükləri belə intuisiya və təsəvvür kimi alternativ mücərrəd düşüncə inkişaf yolları, habelə fərdi keyfiyyətləri təkmilləşdirilməsi ilə müqayisədə onun çox yönlü, səmərəliliyinin aid edilir. Həmçinin SYNECTICS - ekspertlər işinin keyfiyyətini artırır nəticə hazırlanarkən tənqidi qiymətləndirilməsi təmin düşünür aktivləşdirilməsi, üsulları biridir. biz mənfi cəhətləri haqqında danışmaq əgər, onların əsas mürəkkəbliyi edir. alətləri və texnologiya mexanizmləri sadə görünür, baxmayaraq ki, bir professional şəkildə SYNECTICS təşkilat kifayət qədər mürəkkəb söz deyil.

nəticə

Əsas prinsipləri SYNECTICS təxəyyül və təfəkkürün inkişafı üçün müxtəlif vasitələrdən istifadə daxildir. Bu texnika çox təbiət onun təkmilləşdirilməsi istisna etmir. Bu gün üsul inkişaf bir neçə sahələri qeyd edib. sadə modelləri Synectics eyni bənzətməsi ən azı orijinal və problemlərin həlli yeni yolları vasitəsilə bir insan həyata keçirilməsi üçün mövcuddur. Başqa bir şey bu yanaşma səmərəliliyini aşağı olacaq. SYNECTICS ənənəvi yanaşma hələ istisna və təkliflər tənqid deyil problemi qrup iş daxildir.