Layihələrin təsnifatı. Definition və layihələrin təsnifatı

Biz müxtəlif səbəbiylə layihələrin ətraflı təsnifatı təklif edirik. Bilirsiniz, onlar bir-birindən fərqlənir necə fikirlərini edir. İlk növbədə, biz gedir nə bir fikir lazımdır müəyyən verir.

layihə - mürəkkəb sistem prosesi, insan həyatının müxtəlif sahələri dəyişdirmək etməkdir. inkişaf etmiş ölkələrdə və keçmiş Sovet İttifaqı ölkələrində xeyli bu anlayış və layihələrin təsnifatı bəzən öz xüsusiyyətlərinə malikdir fərqlənir (bax. Bölmə "İnvestisiya Layihələri").

sözün ənənəvi mənada layihə aiddir:

fikir 1) niyyəti konsepsiyası.

2) təsviri, təqdimat, kağız və ya digər media üzrə) (maddi və ya qeyri-maddi bir obyekt image.

Nə layihəyə daxil edilir?

Qərbin inkişaf etmiş ölkələrdə bu anlayış bizə götürülmüşdür daha genişdir. Məsələn, layihənin idarə American Institute orijinal data eləcə də həlli metodu səbəb istənilən məqsədlər (nəticələri) ilə müəyyən problem olaraq təyin edir. Burada, lakin o, resurslar mövcuddur nə deyilir layihənin həyata keçirilməsi. Bundan əlavə, problemin həlli üsulu həmişə və yalnız məqsədləri (nəticələri) onun qərarı müəyyən edilir. Ona görə də biz layihə daxildir demək olar ki:

- plan (vəzifəsi, problem);

- (icrasını) həlli vasitəsi;

- hədəfləri (nəticələri).

layihə nəticələri

geniş mənada layihə - dünyada həyat bir şey dəyişə bilər bir şeydir. baxımından oxşar nöqtə ilə onun nəticələri xüsusi (təşkilat, strukturları, binalar, məhsulları və s. D.) və mücərrəd (təcrübə, bilik, metodları, planları və s. D.) də ola bilər. biz dinamik sistem kimi nəzərə alsaq, müəyyən edilə bilər:

- Cari (texnologiya, sənədləşdirmə, və s ...);

- end (mənfəət, məhsul, və s ...).

Tez-tez layihə və onun nəticələri layihə bir sistem deməkdir sisteminin məqsədləri şəklində təqdim olunur. Başqa sözlə, müxtəlif elementləri və onların arasında yaranan münasibətlərin birləşməsi müəyyən məqsədləri nail olan.

mümkün olan əsas layihələr təsnif

layihələrin təsnifatı həyata keçirilməsi, miqyasına görə həyata keçirilə bilər, onların dizayn və həyata keçirilməsi, site həyata keyfiyyəti ehtiyatlarının həcmi istifadə olunur. növlərinin müxtəlifliyi həqiqətən son dərəcə yüksəkdir. layihələrin təsnifatı aşağıdakı səbəbləri var:

- struktur, layihə və tərkibi mövzu, onun sinif müəyyən edir;

- fəaliyyəti sahəsi onun növü müəyyən həyata keçirilir;

- Layihənin ölçüsü, iştirakçıların sayı və əhatə dairəsi müəyyən dünyada onun təsiri dərəcədə;

- onun müddəti müəyyən həyata keçirilməsi müddəti;

- texnoloji maliyyə, təşkilati, texniki və digər çətinliklər dərəcəsi.

təşkilati layihələr

layihələrin növləri aşağıdakılardır: sosial, təşkilati, iqtisadi, texniki və qarışıq. təşkilati layihələr adətən mövcud müəssisələrin islahatı və yeni müəssisə, təşkilat, biznes müəssisənin fəaliyyətinin bəzi (seminarlar, forumlar, konfranslar və s) yaradılması ilə bağlıdır. Aşağıdakı görkəmli xüsusiyyətləri:

- Layihənin məqsədləri müəyyən edilir, lakin onlar sisteminin təkmilləşdirilməsi üçün bu yönəlmiş çünki çətin, kəmiyyət ölçmək üçün;

- icra müddəti və müddəti əvvəlcədən müəyyən edilir;

- mümkün qədər ayrılmış vəsaitlərin kimi

- Belə bir layihə üçün xərcləri onların həyata səmərəliliyinin baxımından çox ciddi nəzarət tətbiq edilir tez-tez artıq davam düzəliş lazımdır.

iqtisadi layihələrin xüsusiyyətləri

layihələrin növləri təsnifatı iqtisadi vurğulayır. aşağıdakı kimi onlar müəssisə yenidən qurulması, özəlləşdirmə, yenidən, gömrük qaydalarının, vergi sistemi və digər xüsusiyyətləri təkmilləşdirilməsi yönəlmişdir .:

- həyata keçirilməsi zamanı düzəlişlər edilə bilər əsas pre-final qol qeyd;

- mümkün, eləcə də bu ayrı-ayrı komponentləri kimi layihənin həyata keçirilməsi tez-tez düzəliş edilir;

- təxminən xərcləri ilə müəyyən, lakin onlar yaxından və davamlı nəzarət edilir.

sosial layihələr xüsusiyyətləri

xüsusi sosial problemlərin həllinə yönəlmiş sosial layihələr. Məsələn, pensiya qanunvericiliyinə, sosial təminat, sosial upheaval və təbii hadisələrin nəticələrinin aradan qaldırılması yaxşılaşdırılması. digər nümunələr var. Orada sosial layihələrin ayrı təsnif edir, lakin onların hamısı aşağıdakı ümumi xüsusiyyətləri var:

- məqsədləri ümumiyyətlə qeyd, lakin onlar düzəldilir ki, bu halda keyfiyyət və kəmiyyət qiymətləndirilməsi bu müəyyən aralıq nəticələr əldə inkişafı kimi tez-tez çətindir;

- ümumi müddəti və vaxtı dəqiq müəyyən edilə bilməz, belə ki, onlar bir ehtimal xarakteri var

- zəruri mümkün qədər, lakin layihəyə vəsait ayırmaq.

böyük qeyri-müəyyənlik layihələr məhz bu növü var.

mühəndislik layihələri

Onlar yeni bir məhsul (növü, cür, tikinti) inkişafı ilə bağlıdır. aşağıdakı xüsusiyyətləri:

- aydın, əsas əsas məqsədi müəyyən baxmayaraq müəyyən edilə bilər fərdi sub həyata keçirilməsi;

- müddəti, başa son aydın əvvəlcədən müəyyən edilir və mümkün qədər hörmət, lakin düzəliş istisna deyil;

- xərclər aydın planlaşdırılır;

- layihə və istehsal gücü həddi, əsasən, bağlı planlaşdırma həyata keçirilməsində məhdudiyyətlər.

Mono-, multi və mega-layihələr

mega-layihə, multi-layihə və monoproekty: layihələrinin təsnifatı də onlara aşağıdakı ayırt edə bilərsiniz.

Monoproekty müxtəlif ölçüləri, növ və tip bir layihəsini təqdim edir. Multiproject - mürəkkəb, onun üzv bir neçə monoproekty daxildir. Nəhayət, mega-layihə sənaye və regionların inkişafı üçün hədəf proqramdır. Bir neçə mono- və multiprojects ibarətdir.

bir layihə çərçivəsində

Siz olduqca böyük mövzu "layihələrinin təsnifatı və fikirlərini". Gördüyünüz kimi açıqlanması davam bazasının növbəti təsnifat keçin. Siz nəhəng layihənin və kiçik (mini-layihə) seçə bilərsiniz. Bu halda Təsnifat miqyasda həyata keçirilir. Kiçik həcmi sadə strukturu ilə iştirakçıların az sayda var, kiçik. dizayn və simplifications bir sıra həyata zaman icazə:

- bir nəfər iş koordinasiya həyata keçirir;

- Management komanda üzvləri layihəyə görə əvəz;

- ən sadə həyata keçirilməsi cədvəllər;

- komandanın hər bir üzvü iş və vəzifələri dairəsini bilir

- Layihə sonra dizayn inkişaf, planlaşdırma ilə məşğul olan və işinə başladı eyni cast (komanda) həyata keçirir.

Features megaprojects

Megaprojects hədəf proqramı təmsil edir. Onlar qarşılıqlı və vaxt və resursların ümumi məqsəd birləşdirilmiş kiçik, bir plüralizmi ibarətdir. Belə hədəf proqramları-arası regional, regional,-arası sektor, sektor, milli və beynəlxalq ola bilər. onların büdcələri dollar yüz milyonlarla, bəzən daha çox olmaq. Razılaşdırılmış hökumətlərarası və milli səviyyələrdə belə bir proqram təşkil etmişdir. 5-7 il, bəzən daha çox onların icrası müddəti ola bilər. Biz belə layihələrin təsnifatı kimi bir mövzu ortaya onları təsbit etdiklərini təsadüfən. bir çox amillər nəzərə tələb edir, çünki layihənin idarə bu cür çox mürəkkəbdir.

Aşağıdakı funksiyalar onlara xas olan:

- Müxtəlif ixtisaslaşmış çox müxtəlif rəssamların iştirakı iş növləri öz hərəkətləri koordinasiya ehtiyac var deməkdir;

- Müəyyən bir zamanda müəyyən bir yerdə bu layihənin həyata keçirilməsi üçün sosial və iqtisadi şəraitin məcburi qeydiyyatı;

- onun inkişaf konsepsiyasının ayrı mərhələsində ayrılması;

- orijinal layihə planının həyata keçirilməsi müxtəlif mərhələlərində yeniləmə;

- Onun unikallığı və xüsusiyyətləri saxlanılması;

- onun həyata keçirilməsi üçün müxtəlif planlar inkişaf etdirmək lazımdır - əməliyyat və strateji, həm də;

- Müxtəlif göstəricilər və risk ehtimal xarakterli məcburi qeydiyyatı;

- daimi Layihənin monitorinqi, eləcə də elementlərinin yeniləmə.

müddəti Skip

mövzusu "layihələr və öz fikirlərini təsnifatı" nəzərə alaraq, bu müddəti qısa, orta və uzun müddətli bölmək olar ki, qeyd etmək lazımdır.

Müştəri bu layihənin sürətli başa maraqlıdır, belə ki, onun faktiki dəyəri artırmaq istəyən idi ki, ilə xarakterizə qısamüddətli (qədər 2 il). Maksimum hesabat isə aşağı bir şəxs qrafik ən sadə həyata keçirilməsi istifadə cəlb podratçıların minimum sayı məsuliyyət daşıyır və həyata dəyişikliklər minimaldır. Layihələr orta və uzunmüddətli bu xüsusiyyətləri yoxdur.

Layihənin elementləri

Layihənin mürəkkəbliyi bağlı bir çox hallarda ilə. Onların arasında - onun icrası, aşağıdakı elementləri ayırt edə bilərsiniz və s. resursların məhdud müxtəlif (vaxt, əmək və maliyyə), yüksək keyfiyyətli ehtiyac :.

- dizayn sənədləri;

- istehsal obyektləri;

- istehsal obyektləri;

- texnologiya işləri və istehsalı;

- texnoloji avadanlıq;

- xidmətləri, iş məhsul istehsal olunur.

hansı xarakterindən asılı olaraq digər və daha ətraflı bölmə yuxarıda var, bir layihəsi var.

Layihənin təmin elementləri aşağıdakılardır: maliyyə, xammal, insan resursları (personalın), otaq və sahə yer, müqavilələr, sazişlər, müqavilələr, və onun həyata keçirilməsi və inkişafına töhfə digər elementləri.

İnvestisiya layihələri

Onların böyük əksəriyyəti pul investisiyalar, yəni investisiya tələb ildən Investment, demək olar ki, bütün layihələr var. layihə təhlili və investisiya planlaşdırma ədəbiyyat, bu vaxt məhdud müddət üçün xüsusi hədəfləri əldə yönəlmişdir qarşılıqlı müəssisələrin kompleksi deməkdir. investisiya layihələrinin təsnifatı müxtəlif əsaslarla həyata keçirilə bilər: investisiyalar, məqsədləri, risk səviyyəsi, qarşılıqlı əlaqənin dərəcəsi, şərtlər miqyasında. Xüsusilə, kiçik investisiya ənənəvi, böyük və Mega, ayırıb.

ABŞ və Qərbi Avropada onların dəyəri az 300 min. Dollars bu kiçik layihələr üçün nəzərdə tutulub. (Başqa ənənəvi adlanır) Orta 300 min bir dəyəri var. $ 2 milyon qədər .. iri layihələr - strateji və 2 milyondan çox dollar o. Nəhayət, mega layihələr - ümumi məqsəd investisiya layihələrinin bir sıra birləşdirmək beynəlxalq və ya milli hədəf proqramları. Onların dəyəri 1 milyard dollar arasında dəyişir.

Rusiya Təcrübədə investisiya layihələrinin müxtəlif təsnifatı inkişaf etmişdir. müsabiqə əsasında mərkəzləşdirilmiş investisiya resursları ayrılır Məsələn, dəyər 50 milyon dollar böyük hesab olunur layihələr.

təhsil layihələri təsnifatı

Onlar şəxsi və qrup ola bilər. Belə ki, onların hər mübahisəsiz üstünlüklərə malikdir. xüsusi var layihə üsulu təsnifatı aşağıda təqdim olunur. praktik tapşırıqlar, tədricən artan mürəkkəbliyi - self-planlaşdırma və tələbələr tərəfindən layihələrinin həyata keçirilməsi prosesində əldə təhsil, bilik və bacarıqların Bu sistem.

Mümkün təhsil layihələri təsnifatı:

- fəaliyyətləri daxilində;

- tematik sahələr;

- ifaçıların sayı;

- həyata keçirilməsi vaxtı;

- Nəticələri əhəmiyyəti.

asılı olmayaraq unikal və təkrarolunmaz tipli xüsusi məqsədlərə nail yönəlmiş Onların hamısı, inter bağlı fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi vaxt məhduddur tələb edir.

mürəkkəbliyindən Projects arası mövzu və monoproekty ola bilər. Son yalnız bir sahə və ya bir akademik mövzu ərzində həyata keçirilir. Fənlərarası məktəb saatları xaricində bilik müxtəlif sahələrində mütəxəssislərin nəzarəti altında həyata keçirilir.

onların əlaqələrin xarakterinə görə, beynəlxalq, regional və daxili vnutriklassnye bölmək olar. Bir qayda olaraq, ilk iki müasir texnologiya və İnternet müxtəlif vasitələrdən istifadə edərək, telekommunikasiya layihələri üçün edilir.

biz əsas tələbə üstünlük təşkil edən fəaliyyət alsaq, aşağıdakı növləri görkəmli ola bilər:

- Bir layihə təcrübə yönümlü;

- Araşdırma;

- məlumat;

- yaradıcılıq;

- rolu.

müddəti ilə bağlı müəyyən edilə bilər:

- Bir dərs və ya onun bir hissəsi uyğun mini-layihələr;

- 4-6 siniflər üçün nəzərdə qısamüddətli;

- 30-40 saat tələb edir və iş sinif və dərsdənkənar formaları bir yerdə, eləcə də onlara layihə üzrə işlərin təşkili optimal forma edir, onlara bir dərin dive cəlb həftəlik layihələri;

- uzunmüddətli (bir il) Qrup və fərdi, həm də (bir qayda olaraq, onlar xaricində normal iş saat həyata keçirilir).

layihələrin müxtəlif

Gördüyünüz kimi layihələrin təsnifatı, layihənin idarə olunması, menecerləri və alimlər tərəfindən yalnız həyata keçirilir. Bizə çox xüsusi müəllimlər öz peşə fəaliyyəti onlarla qarşı-qarşıyayıq. Şagirdlər, yolu ilə, həmçinin tez-tez "... layihəsi mövzusunda" yerinə yetirmək üçün vəzifəsi verilir. Bu, onların gələcək peşəkar fəaliyyətinə onlara kömək edəcək. özünüz müəllim təklif və ya seçilmiş mövzusunda layihə tez-tez boşalma və ya imtahan kağız kimi qəbul edilir.