Ticarət bankları yaradılması və ya zənginləşdirmə vasitəsi varmı?

Təsirə məruz qalan mövzu prinsipcə çap olunmuş mətnin bir səhifəsində göstərilə bilməz. Buna görə, xarici investisiyalara malik bir səhmdar kommersiya bankını şematik və parçalı olaraq göstəririk. Banklar hər zaman inkişaf edir və ya tez-tez azaldılır (parlaq reklam bülletenlərinin arxasında saxlanılır)? Satılmış müəssisənin taleyi yalnız alıcıya aiddirmi? Mərkəzi Bankın müəyyən bir kommersiya bankının üst rəhbərliyinin fəaliyyəti üçün kifayət qədər yoxlanışı varmı?

Makroiqtisadi rolun əhatə dairəsi

Dünya iqtisadiyyatına mərkəzi dövlət bankları rəhbərliyi altında iki dərəcəli bank sistemi hakimdir . Birinci səviyyə ticari banklardan ibarətdir - dövlət iqtisadiyyatının çox funksiyalı agentləri. Ölkənin Mərkəzi Bankı rəhbərliyi və əməkdaşlığı ilə kommersiya bankları fəaliyyət göstərir. Pul dövriyyəsi (pul və nağdsız) edilir. Ticarət banklarının mühüm iqtisadi funksiyası biznes və təsərrüfata kredit verməkdir. Onlar valyutanı çevirmək üçün öz ölkələrinin Mərkəzi Bankının nəzarətindədirlər. Başqa sözlə, kommersiya bankları maliyyə sisteminin "işləyiciləri" dir, çünki bütün nağd pulların idarə olunmasını və onların müştərilərinin çoxsaylı hesablarının xidmətini təmin edir.

"Bad" xarici idarəetmə. Onun strategiyası

Ticarət banklarının təşkili müəssisəsinin səhmdar forması, böyük xarici bankçılıq problemləri ilə nəzarət payının alınması ilə bağlıdır. Bizim bazarlarda "ucuz" və "bahalı" pul üçün əsas istinad nöqtəsi - yüksək diskont dərəcəsi ilə gəlirlər. Pulumuz çox bahadır. Bizim kommersiya banklarımız kreditlər üzrə mənfəət əldə edən klondikedir. Məsələn, bölgələr üzrə 500 filial şəbəkəsi olan "A" kommersiya bankı xarici bank narahatlığının "qızı" olmuşdur. Daxili bank sisteminə mümkün təhlükələri necə qiymətləndirmək olar? Satışın aparılması, satın alınan əmlak kompleksinin lazımi şəkildə idarə olunması üçün standartların qoyulması vacibdir.

Həsəd istedadın üstünə çıxdıqda pis olur

Bank kövrək bir quruluşdur və bu, adekvat idarəetmə ilə inkişaf etməlidir. Nədənsə, Mərkəzi Banklar özləri ilə ticarət planlamasına başladılar. Bu çox əhəmiyyətli bir nöqtədir. Təəssüf ki, kommersiya banklarının planlaşdırılması bank sisteminin bütövlüyü üçün təhlükədir. Burada, bütün fəndlər yaxşıdır: məsələn, kirayənin yüksək dəyəri. Eyni zamanda, xarici menecer ehtiyacı olan hər şeyi alır - qısa müddətli mənfəət. Lakin xarici menecerlər bank sistemimizin bütövlüyü barədə düşünmürlər, məsuliyyət sahəsi müqavilənin müddəti ilə üst-üstə düşür. Yeri gəlmişkən, bu, beynəlxalq problemdir.

Unutmayın ki, kommersiya bankları yüz minlərlə ailənin gəlirlərini təmin edən böyük işəgötürənlərdir. Lakin Bank A şöbəsinin işçiləri işsizdirlər və "qızı" zəifləyir və filialları arasında "işçi" qazanır. Və burada "A" bankımızda, rübün yekunlarına görə, 20 filial kəsilir. Üç il ərzində bu iş yaxşı filiallarla yaranmış filialların yarısı olacaqdır. Mərkəzi Bank harada? O, kənarda.

Professional idarəetmə bacarıqlarının göstəriciləri

İdarəetmənin xarici bossa mənfəət verməsinə həddindən artıq maraq mərkəzi bankın tariflərinin cəlbediciliyini obyektiv şəkildə azaltmamalıdır. Tariflərin pisləşməməsi prinsipi təşkilatın satışında tamamilə nəzərdə tutulmalıdır. Nəticədə, yerli kommersiya bankları ilk növbədə keyfiyyətini aşağı salmamaq üçün bir quruluşdur.

Mərkəz bankı və dövlət birmənalı olaraq bankın depozitləri cari hesabların faizləri ilə bənzədiyini və kreditlərin obyektiv rəqabətə çevrilməməsinin əsl səbəbi ilə maraqlanmalıdır. Dövlətdə bankın keyfiyyətinin pisləşməsi üçün yüksək səviyyəli rəhbərliyin şəxsi məsuliyyətinin miqyası inkişaf etdirilməlidir - onun gələcək inkişafının əsasını və bankdan maliyyə resurslarının həddən artıq "sıxılmasının" əlaməti, onun inkişafının harmoniyasının pozulması. Əgər rəhbərlik "A" bankının vəziyyətinin obyektiv pozulmasına gətirib çıxarsa, Mərkəzi Bankın vəziyyəti düzəltməyə real maneələrə malik olması məntiqli olardı.

Məqaləni yekunlaşdırmaqla qeyd etmək istərdim ki, kommersiya bankları dövlətin maliyyə sisteminin yaşadıqları və inkişaf etdiyini təmin etmək məqsədi ilə gündəlik və dayanıqlı işləyirlər.