Gleb Arxangelsky: tərcümeyi-hal, metodologiya, icmallar

Gleb Arxangelsky Rusiyanın biznes məşqçisi, elmin əsas elmi işçisi, "vaxt idarəçiliyi", "Vaxtın təşkili" şirkətinin baş direktoru və İnternet portalının təkmilləşdirilməsi baş redaktoru. İqtisad elmləri namizədi və Moskva Maliyyə və Sənaye Akademiyasının vaxt idarəçiliyi kafedrasının müdiri. Məqalə bu şəxsə və vaxtın təşkili metodlarına həsr olunub.

Bioqrafiya

Gleb Arxangelsky 1979-cu ildə Leninqradda anadan olmuşdur. Sankt-Peterburq Universitetini tətbiqi riyaziyyat dərəcəsi ilə bitirmişdir. Daha sonra layihə rəhbərliyi və Time Manager kurslarında oxudu. Zamanın rasional istifadəsi ilə maraqlanır, Rusiyada öz vaxtını idarə edən məktəbini inkişaf etdirir.
Vaxtın idarə edilməsi hər zaman həm menecerlər, həm də iş adamları ilə maraqlanırdı, lakin Gleb problemi hərtərəfli öyrənməyə müvəffəq oldu, nəticədə onun tədqiqatlarına başladı.

"Qurbağalar" və "filler" haqqında

Vaxtın idarə olunması üzrə seminar böyük uğurdur. Onun texnologiyası istənilən şəxsin vaxtlarını səmərəli və realist şəkildə planlaşdırmalarına və onların biznesində yüksək dərəcədə effektivliyə malik olmasına kömək edəcəkdir. Gleb Arxangelskinin sözlərinə görə, vaxt təkrarlanan bir mənbədir, yalnız doldurulmayan yeganədir. Pul fərqlidir. Onlar qazanmaq olar. Ancaq vaxt keçdikcə geri dönməz olaraq uzaqlaşır.

Gleb Alekseeviç, hər kəsin gündüz və gündüz təxirə salındığı bəzi xoşagəlməz vəzifələrin icrası üçün xüsusi vaxtı təsvir edir. O, belə kiçik işlər "qurbağalar" adlandırır. Yarımçıq qalmamış, inanılmaz ölçüdə böyüyə bilərlər və böyük vaxt tələb edən böyük problemlər olan "filler" adlandırırlar. Gleb Arkhangelsky onlarla məşğul olmaq üçün hər bir "fil" və onunla məşğul olmaq üçün hissələrə "bişirilmək" təklif edir. Bu, qlobal vəzifənin bölüşdürülməsi bir neçə subtaskaya çevrilmək deməkdir ki, bunun həlli "fil" dən xilas olmağa gətirib çıxaracaq.

Dürüstlük və müntəzəmlik

Gleb Arxangelskinin metodologiyası vaxtınızı düzgün idarə etmək üçün bir çox yolları öyrədir. Bir neçə ildir ki, bu cür oxşar seminarlar keçirir.
Bu yanaşma maraqlıdır ki, iş yalnız işlə məşğul deyil, həm də ailənin, istirahətin və bir insanın həyatının bütün komponentlərini əhatə edən bütün əyləncə ilə bağlıdır. Yalnız həyatın bütün komponentləri üçün vaxt ayırmaqla, tam və layiqli həyat tərzinə səbəb ola bilər. Metodologiyanın müəllifi deyir ki, paradoksal səslənir, amma daha yüksək adam sosial nərdivana qalxırsa, onun bütün üslubları tam razı qaldıqları üçün rejimi planlaşdırmaq daha çətindir. Bu, bir liderin və ya iş adamının daşıması lazım olan məsuliyyətin daha çox payı və artan sayıla bağlıdır. Bundan əlavə, ondan asılı olan insanlar özləri üçün vaxt tələb edirlər. Buna görə də, bu resursdan necə istifadə edəcəyini öyrənmək çox vacibdir ki, bir gün yaşlılıq dövründə lazım olanların hamısını sərf etməməyinizdən təəssüf olmayacaqsınız.

İşdən başqa zamanın təşkili

Mühüm əmək əmsalı deyil, keyfiyyət xüsusiyyətidir. Məlumdur ki, əgər o, tükənmiş bir şəxs sadəcə məhsuldar və səmərəli işləyə bilmir. Buna görə keçidlərin maksimum imkanları var ki, qalanları təşkil etmək və planlaşdırmaq vacibdir. Məsələn:

• Bir proqramçı kimi işləyərkən, istirahət həmişə aktiv olmalıdır;
• İdman məşqçisi, əksinə, daha uyğun "oturaq istirahət", bir növ kompüter oyunudur.

Əgər tənbəllik haqqında danışırıqsa, onda tənqidi şəkildə götürməyiniz və özünüzü perebaryvat etməlisiniz. Yaxşı bir istirahət və istirahət etmək daha yaxşıdır. Sonra yenidən işləmək arzusu olacaq.
Ən yaxşı istirahət, əlbəttə, bir yuxu. Gleb Alekseeviç Arxangelsky, gündüz fizioloji olaraq bir az yuxuya ehtiyac duyduğunu iddia edir. Bunu bir qayda olaraq götürsəniz, dərhal işdə məhsuldarlığın artması əhəmiyyətli olacaq.
Yaxşı bir yuxu üçün, bu dəfə əvvəl bir dəfə, eyni zamanda bir ritual sərf etmək yaxşıdır. Və gələcəkdə yalnız bir insanın yuxuya getdiyi zaman bunu et.

Əmək fəaliyyəti dövrü

Xəyalları səmərəli şəkildə həyata keçirmək üçün, "üç balinadan" və ya vaxtın idarə olunduğu üç əsas prinsipi öyrənməlisiniz. Bu hədəf qurma, planlaşdırma və motivasiya.

İlk prinsiplə, problemlər adətən yaranmır, çünki ehtimal ki, hər kəsin istədikləri bəzi istək və məqsədləri var. Onlar müəyyən görünür xüsusiyyətləri əldə etmək üçün onlar planlaşdırılır və hər hansı bir məlumat daşıyıcısı müəyyən edilir. Lakin, mümkün olan maneələrə və həyata keçirilməmiş xoşagəlməz hərəkətlərə baxmayaraq, həyata keçirmək üçün kifayət qədər motivasiya lazımdır. Ümumiyyətlə, bu prinsiplə problemlər yaranır. Motivasiya yaratmaq üçün öz-özünə məlumat vermək və hansı rejimi və bir insanın yaxşı işləyə biləcəyini anlamaq lazımdır. Bunu öyrənib özünüz üçün belə şərait yaratmaq lazımdır.
Planlaşdırmada, Gleb Arkhangelsky qeyd edir ki, bu dəyişiklik və vaxt ehtiyatı qurma imkanı ilə çevik olmalıdır.
Planlar gün, həftə, ay və il üçün edilir. Onların bütün vəzifələri prioritetdir.

Düzgün bir vaxtda, bütün vəzifələri doğru zamanda həll edildiyini görə bilərsiniz. Gleb bu göstəricini bir kyros adlandırır. Məzmunu diqqətlə izləmək və problemin obyektiv həll olunmaması halında vaxtınızı itirməmək lazımdır.

İşlər

Gleb Arxangelskinin yazdığı "Gündəliklər", "İş 2: 0", "Vaxtın təşkili", "Vaxtı keçid" və s. Kimi bir çox kitablar artıq dərc edilmişdir. Onun üsulları üzərində işləyənlərin fikirləri fərqlidir. Bəziləri oxumağa başlayırlar və iki həftə sonra parçalayıb köhnə olma rejiminə gedəcəklər. Bəzi qayda ilə silahlanmış olanlar əvvəllər onlara əlçatmaz olan şeylərə vaxt tapmağa başlayırlar.

Metodologiyanın bütün effektivliyi ilə başa düşülməlidir ki, bu, yalnız gündüz və gündüzlə məşğul olduqda, hansısa məlumatı həddindən artıq yükləməməli və eyni zamanda dayandırılmayacaqdır. Bioqrafiyası müvəffəqiyyətini nümayiş etdirən Gleb Arxangelski, hər bir fərdi şəkildə yavaş-yavaş aparılmalı və tədricən tətbiq olunmasına inanır. Və yalnız mastering sonra, aşağıdakı prinsipi öyrənilməsi davam etmək. Sonra nəticə gözləntiləri aşacaq.