Effektiv kadrların idarə edilməsi: işçilər üçün qaynaq almaq üçün harada?

Komandanızın yetişdirilməsi üçün necə?

  Bir çoxumuz yaxşı təşkil olunmuş və sağlam bir qrup qurmaqda çətinlik çəkmişdi. Hansı komanda effektiv ola bilər? Bütün işçilərin işlədiyi bir yer, yaxşı işləyən bir maşının çıraqları kimi? Yoxsa hər kəsin təşəbbüsü olduğu, həyata keçirildiyi və işə gələrsə, bayram kimi?

Hər bir işçinin bildiyi və işini dəqiq həyata keçirməsi, yüksək nəticələr əldə edə biləcək bir komanda, hər gün gəlmək istədikləri bir komanda olduğu bir komanda necə qurulur? Komandanın məhsuldar işini, intizamını, nəzarətini və hesabatlılığını necə təşkil etmək olar?

Bütün bu məsələlərin həlli yalnız səlahiyyətli və təcrübəli lider tərəfindən edilə bilər. Amma təcrübə qazanclı bir işdir, buna görə də menecerin ən vacib problemlərini başa düşməyə çalışaq.

Nümayəndə heyəti: pro və con.

İşə gəldiniz - və bir sıra suallara cavab verən işçilərin bir qrupu ilə görüşdünüz. Sabah səhər ofisinizin qapısında oturaraq, "təcili" təlimatlar gözləyir və heç bir şey qərar verməyəcəksiniz. Nə etməliyəm? Birincisi, bir lider olaraq sizə lazım olanları etməyə ehtiyacınız var. Heç kim sizin üçün işinizi görməyəcək. Sonrakı - işçilərin sualları.

Komanda hər vahid və hər bir işçi üçün məsuliyyətlərin aydın bölünməsinə malik olmalıdır. Ancaq hər birinin öz vəzifələri deyil, həm də qərar vermə hüququ olmalıdır. İşçilərdən hansı növ qərarların qəbul edildiyini - bu ümumi yığıncaqda və ya sənədlərdən birində göstərilməlidir.

İdarəetmə üçün çox yaxşı bir qəbul, sizin tabeçiliyinizə fərdi məsuliyyət heyətidir. Bu üsul bəzi sadə rütbəli vəzifələrin müdirini azad edəcək və ona strateji əhəmiyyətli problemlərlə məşğul olmağa imkan verir. Heyət, yalnız müdir üçün deyil, həm də işçi üçün faydalıdır - bu, yaxşı iş üçün etibar və qiymətləndirmə əlaməti.

Daxili ünsiyyət uğurların təməlidir.

Komanda daxili kommunikasiyanın aydın sistemi və işçilərin və vahidlərin əlaqələndirilməsi sistemi qurulmalıdır. Və bu məsələdə çox yönlü olmamalıdır, çünki hüquqları və öhdəliklərin qeyri-səlis paylanması tez-tez komanda münaqişələrinə səbəb olur ! Qarşılıqlı münasibətlər sistemi rəhbərin müəssisənin fəaliyyətinin daha səmərəli və sadə bir şəkildə idarə edilməsinə, işçilərin intizamına və məsuliyyətinə nəzarət etməyə imkan verəcəkdir.

Hər bir işçinin vacibliyi yalnız ödəniş və iş şəraitinin səviyyəsini deyil, həm də komandada yaxşı bir mikroiqlimdir. Mübahisəsiz münaqişələrin həllini öyrənmək və komanda yaxşı iş mühiti yaratmaq üçün müdrik liderin ən vacib vəzifələrindən biridir. Komanda əlaqələri qurmaq və ya gizli daxili problemləri müəyyən etmək, korporativ təlim və tədbirlərin keçirilməsində iştirak edən psixoloqlara kömək edəcəkdir.

İşçiləri üçün Turpentine.

Hər hansı lider, karizma, hikmət və liderlik keyfiyyətləri üçün çox vacibdir . Amma liderlər doğulmur. Liderlər olurlar. Və bu, "Bu işçilər üçün Turpentine" təhsil video dərsində kömək edəcəkdir.

İşçilərin üzərinə ünsiyyət və nəzarət proseslərinin həyata keçirilməsi üçün konkret sadə vəzifələri yerinə yetirərkən, tabe olanların intizamını öyrənmək, real motivasiya, kadrların idarə edilməsi və idarə olunması üçün ətraflı alətlərin öyrənilməsini öyrənəcəksiniz.

Video dərsləri ilə yanaşı, bəzi qaydaların şablonları da alacaqsınız ki, yalnız biznesiniz üçün təmizlənməlidir və onu gündəlik təcrübəyə tətbiq etmək lazımdır.