Sənayesində Management təhlil

Bazar iqtisadiyyatı modelinin şəraitində idarəetmə sistemi yalnız bir effektiv idarə edilməsi üçün mühüm sahəsi, həm də obyektiv zəruri şərt və şəxslərin mövcudluğu bir alət deyil. sənaye istehsalı nəzarət özünü o cümlədən keyfiyyət idarəetmə sisteminin tikintisi, müəssisə insan resurslarının idarə edilməsi və onun keyfiyyəti, bazar mühasibat, onun taktiki xüsusiyyətləri və ehtiyacları müsabiqə vəziyyəti və onların texnoloji imkanları və daha çox analitik data müasir idarəetmə mexanizmi tələb edir. Öz növbəsində, bu mexanizm elmi səs və səmərəli nəzarət strategiyaları əsasında olmalıdır. Nəhayət, elmi və effektiv idarəetmə strategiyaları, şirkət və ya xüsusi istehsal prosesi ilə əlaqədar sektorlarda şirkət rəhbərliyi təhlili təşkil necə əsasən əldə.

idarə obyektiv təhlili üçün ehtiyac müəyyən amillər var:

- zavodda istehsal prosesi sahələrində idarəetmə təhlili addım bütün idarə dövrü edir;

- Bu bazar və öz məhsullarını təşviq etmək potensialına boynuna götürən real vəziyyət bir fikir verir;

- proseduru və təhlili nəticələri şirkətləri daxili və xarici iqtisadi vəziyyəti sürətlə dəyişən şərtlərə daha səmərəli uyğunlaşmağa imkan verir.

sözün dar mənasında bütün iqtisadi təhlil idarəetmə fəaliyyətinin onların ayrılmaz birlik iqtisadi proses və ya fenomen təsis elementlərin öyrənilməsi əsasında elmi tədqiqat metodları, bir sıra, və nəzərə onların arasında əlaqələri və qarşılıqlı müxtəlifliyi alaraq. iqtisadi təhlil struktur təhlili maliyyə və idarəetmə təhlili bölünür.

Maliyyə, iqtisadi ədəbiyyatında adlanır və ya hər hansı - xarici analiz əsasən birbaşa xüsusi şirkət və ya firma idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi ilə bağlı olmayan subyektləri var. Bu bir analiz aktiv və perspektivləri ümumi şirkətinin uğuru, onun image, vəziyyəti haqqında bir fikir verir. hesab edilə bilər ki, bu tipli əlverişsiz istifadə edir maliyyə təhlili metodları, ümumiyyətlə açıq retrospektiv iqtisadi məlumat göstərir və şirkətin mənbələri gizli qalır işində nöqsanlara uğur və ya səbəbləri nail olmaq üçün.

Bizim baxılması mövzusu - idarəetmə təhlili sənaye, obyektiv, "ağ ləkələr" aradan qaldırılması müəssisə öyrənilməsi yalnız maliyyə təhlili məhdud əgər yarana bəzi dərəcədə lazımdır. analiz növü üzrə iqtisadi fəaliyyət xüsusi nəticəsində mənbələri araşdırır, belə ki, daxili analiz adlanır.

sənaye istehsalı sahəsində daxili və ya idarə təhlili aşağıdakı məqsədlərə nail olmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur:

- müəssisənin iş üzrə məlumatların etibarlılığı adekvat qiymətləndirilməsi həyata keçirilməsi;

- bu məlumatların interpretasiyası, xüsusi maraq qrupları üçün müəssisənin cari nəticələr əldə etmək üçün;

- Daha çox qəbul yardım üçün müəssisələrin biznes fəaliyyətinin əsas göstəriciləri obyektiv qiymətləndirilməsi effektiv idarəetmə qərarlarının ;

- müəssisənin monitorinq ehtiyatları inkişafını müəyyən etmək.

idarə analiz metodu təşkil analitik iş üçün seçilmiş metod və prosedurları seçin. Bu idarə təhlili aşağıdakı üsullarla əsaslanır:

- müqayisə metodu;

- zəncir Əvəzedicilərimiz texnologiyası;

- Mütləq və nisbi fərqlər üsulu;

- logarithms və inteqrasiya metodu;

- index metodu ;

- balans metodu ;

- Qrafik ekran üsul;

- simulyasiya;

- Heuristic üsulları (ekspert hesablamalarına, parametrik, çoxluq, dispersiya, matrix, riyazi proqramlaşdırma və başqaları);

- Situasiya üsulu.

nəzərə müxtəlif üsulları təhlili hər mərhələsində onların effektivliyinin dəyişə bilər ki, almaq lazımdır analiz üsulu seçerken. Buna görə də, ən uyğun "dizayn" Müasir idarəetmə analiz sisteminin analitik modeli əsasında texnika inşasıdır.