İnsan resurslarının idarə edilməsi

Müəssisənin əmək ehtiyatları

 

iqtisadi kateqoriya kimi əmək ehtiyatları maddi malların və ya xidmətlərin istehsalı ilə məşğul olan intellektual və psixo-fizioloji xüsusiyyətləri əsasında bilən ölkənin əmək qabiliyyətli əhali, təmsil edir. Bununla resurs baxımından bütün iqtisadiyyatda işləyən insanlar, eləcə də məşğul olanlar daxildir, lakin iş edə bilər.

müəssisənin (personalın) Əmək ehtiyatları - indi iş müqaviləsi ilə tənzimlənir münasibətlərdə hüquqi şəxs həm təşkil şəxslərin toplusu.

müəssisənin insan resurslarının keyfiyyəti onun əməliyyatları və rəqabət nəticəsində asılıdır. anlayışı "müəssisənin əmək ehtiyatlarından," öz potensialını əks etdirir. Bu, digər fərqli olaraq, bu mənalı müəssisənin resursları, yalnız bu qrup iş şəraiti dəyişəcək və ödəmək, həm də şirkətin əməkdaşları könüllü işdən özlərini aradan qaldırılması və öz iradəsiylə istefa bilər işəgötürənlər tələb edə bilər. Buna görə də, müəssisənin əmək ehtiyatlarından istifadə kimi səmərəli və düşüncəli olmalıdır.

Müəssisənin əmək ehtiyatları iki əsas xüsusiyyətləri var: strukturu və gücü.

bu resursların kəmiyyət xarakteristikası (sənədlərə görə müəyyən bir tarix məbləği) (müəyyən bir müddət ərzində) orta və təhlükəsiz ev (müəyyən bir zamanda işə özlərini təqdim) sayı əmək haqqı müəyyən edilir.

personal keyfiyyət xüsusiyyətləri işçilərin ixtisas təlim və onların uyğunluq mövqeyindən asılıdır. Keyfiyyət xüsusiyyətləri iş keyfiyyəti bu gün ümumi anlayış həqiqətən yaradılan deyil, çünki, daha mürəkkəb kəmiyyət çox qiymətləndirmək.

strukturu müəyyən işarə birləşir işçilərin ayrı-ayrı qrupların manpower plüralizmi ilə müəyyən edilir. sənaye-istehsal və qeyri-istehsal heyəti ayrılması.

birbaşa istehsalı ilə məşğul müəssisənin Sənaye və istehsalat ehtiyatları maddi aktivlər (s mağazaları, zavodun aparatı, tədqiqat şöbələri və iş.).

istehsal sahəsi xidmətində işləyən qeyri-sənaye (qeyri-məhsuldar) resursları. Bu qrup ev işçiləri və sosial-mədəni sektoru (təsərrüfatları, səhiyyə, mənzil xidmətləri, məktəblər, və s.) Daxildir.

müəssisə bütün əməkdaşları sənaye istehsalı sahəsində kateqoriyalar bir sıra bölünür.

biznesin idarə edilməsi üçün menecerləri. Manpower yüksək şirkətinin səviyyəsi - müdirləri və onların müavinləri. Orta vahid bosses növbədə, şöbələri, bölmələr təmsil edib. Grassroots səviyyəsi ustaları sahibidir.

Specialists zavodun mağazalar və xidmətlər məşğul, onlar mühəndislik, texnologiya inkişaf, istehsal idarə və s hazırlanması ilə məşğul olunur Bütün ekspertlər səviyyəsi bölünür. ən yüksək səviyyədə aparıcı mütəxəssisləri, idarələr, sektorlar və onların müavinləri rəhbərləri təmsil edir. Middle - iqtisadçılar, hüquqşünaslar, mühəndislər, və s. Lower səviyyəsi - kiçik mütəxəssislər, distribyutor iş, texnologiya, və s.

İş bilavasitə istehsalı ilə məşğul. istehsal prosesi fəhlə iştirak xarakterindən asılı olaraq ilk və orta bölmək olar.

İşçilər məşğul saxlanılması istehsalı (tərtibçiləri, mühasiblər, məmurlar) edir.

strukturu belə professional strukturu (peşə nisbəti) ixtisas (tam və ya bitki) zamanda, cins və yaş (müxtəlif bacarıq səviyyəsi və ya peşə hazırlığı dərəcə nisbəti işçi), təhsil səviyyəsi kimi baxıla səbəbiylə təhlil edilə bilər , ali ( natamam ali, ixtisas) orta və ya ilkin, orta, orta ümumi, natamam.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.unansea.com. Theme powered by WordPress.