Modern idarə tools: BPM sistemi

BMP-sistemi, müsabiqə döymək qədər də qəbul etmək olardı - bir çox əhəmiyyətli idarə alət var kimi tezi, CRM abbreviaturadır (müəyyən və indiki və gələcək müştərilərin ehtiyaclarını anlamaqda yönəlmiş biznes strategiyası) üçün istifadə Rusiya liderləri idi.

Belə ki, BPM-sistem nə var? «Idarə» - Siz yəqin ki, artıq guessed kimi, «performans», üçüncü - "BPM» Azaldılması ilk məktub «iş», ikinci deməkdir. birlikdə bütün bu üç söz əlavə biz "biznes performans idarə" və ya "biznes proseslərinin idarə edilməsi sistemi." almaq

tam saxlamaq üçün nəzərdə BPM sistemi dövrü idarə prosesi və belə mühüm və zəruri avtomatlaşdırılması artırmaq üçün imkan idarə, funksiyası planlaşdırma və nəzarət. belə sistemlərin təməl biznes prosesdir. Bu müddət son məhsul yaratmaq məqsədi daşıyır əməliyyatları və ya vəzifələrin müəyyən ölçülə set adlanır.

səyahət planlaşdırma tipik biznes prosesləri, büdcə, hesab açılması, istehsal üçün icrası nəqliyyat nümunə kimi xidmət edə bilər, proqnozu məbləği əmr potensial müştərilərin və s.,

Biri şirkətin biznes proseslərinin müəyyən faydası yoxdur və bütün bu yalnız belə bir fikir kökündən yanlış olardı, lakin lazımsız vaxt istehlak gətirib çıxarır ki, demək bilər. Biznes proseslərin öz növbəsində xərcləri və artım mənfəət azalmasına gətirib çıxarır daha yaxşı performans, nail ola bilər. BPM sistemi bu proseslər aerodinamik və avtomatlaşdırılması üçün imkan verir. iş onların istifadəsi sayəsində daha səmərəli və minimal vaxt itkisi ilə aparılır.

BPM sistemi əsasında iş data anbar, bütün kəmiyyət və maliyyə informasiya şirkət var. Belə bir sistemin tətbiqi kimi məsələlər üzrə daha asan qərar qəbul edir:

• strateji planlaşdırma və əsas performans meyarları quraşdırılması;
• taktiki tapşırıqları quruluş;
• nəzarət və icra planlarının monitorinqi;
• idarə olunması və nəticələrin təhlili.

Adətən, BPM-sistemi dizayn, həyata keçirilməsi və monitorinqi üçün məsul elementləri adi sıra ibarətdir. Design hər iş prosesi ətraflı circuit dizayn edir. BPM Engine - sistem aşağıdakı "mühərriki" üçün. Bu dəyişən monitorlar prosesi başlamaq üçün məsuliyyət daşıyır və müəyyən edilmiş qaydaları həyata keçirir.

proseslər qrafik şəkil və ya statistik məlumatları istifadə edərək təqib edilir. bütün proses parametrləri olan məlumatlara görə, onların effektivliyini qiymətləndirmək üçün çox asandır.

BPM sistemini istifadə edərək, biznes proseslərinin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, istehsal vəzifələri sürəti artırmaq kömək edə bilər ki, faydalı, bu qərarlar qəbul etmək və xüsusi prosesinin təkmilləşdirilməsi yollarını tapmaq üçün daha asan olur. Bundan əlavə, nəticələri barədə modelləşdirmə və diqqət şirkət daha çevik və buna görə də daha rəqabətli olmaq üçün imkan verir.

Thanks bütün bu xal, BPM sistemləri bir çox böyük şirkətləri və təşkilatları arasında olduqca məşhur oldu.