HR outsourcing: ümumi, xüsusiyyətləri və üstünlükləri

insan resursları ilə iş deməkdir yüksək ixtisaslı işçilərin kadr ki. Şirkət yüksək ixtisaslı mütəxəssislər çalışır olsa belə, hələ də bir chore asılılıq və kadrların idarə və strateji məsələlər adətən vaxt sadəcə kifayət deyil. Bu problemi həll etmək, bir çox biznes outsourcing şirkətlər xidmətləri yönəlir.

qeyri-core biznes idarə köçürülməsi prosesi uzun kadrların idarə, o cümlədən outsourcing şirkətləri, mərhəmət ötürülən edilmişdir.

xaricdən ekspertləri və mərhəmət ötürülən bilər Mümkün funksiyaları

Biz aşağıda təqdim olunur masa inteqrasiya bütün xüsusiyyətləri daha yaxşı qavranılması üçün:

son nöqtə bəlkə də ən maraqlı. HR outsourcing gedir, xüsusilə də əgər qərb şirkət ölkəmizdə fəaliyyət göstərir. Qanunvericiliyin mövcud tez-tez xarici sahibkarlar və menecerlər çaşmışa əmək haqqı, o cümlədən intricacies, belə ki, bu ən çox üçüncü tərəf ekspertlərin bu funksiyanı həyata farmed şirkətləridir. daha çox əmək haqqı hesablanması strateji fəaliyyət tətbiq edilmir, çünki, lakin kadr zabit və mühasiblər onların iş vaxtı daha 60% sərf edirlər.

xaricində mütəxəssislərə müraciət üçün əsas səbəbləri

Bu yaxınlarda HR rəhbərliyi outsourcing getdikcə məşhur çevrilir və bir neçə səbəbi var:

• bazar dərhal qanunvericiliyin xüsusiyyətləri tutmaq mümkün deyil, xarici şirkətlərin bir çox "gəlir";
• Şirkətin təsisçiləri alınması və xüsusi proqram yeniləmə qayğı, sadəcə qoymaq heyəti bir çox işə hazır deyil, saxlamaq istəyirəm;
• Şirkət sahibləri arzu strateji prioritetləri diqqət ki, seçim və işçi nəzarəti yönəldilib;
• kadr xərclərinin əmək xərclərini azaldaraq xərclərini azaltmaq əslində əsas iş kiçik artım ilə müqayisədə xidmət vahidləri sürətlə artması;
• əsas istehsal daha sürətli dərəcəsi, və zaman əks vəziyyəti ola bilər heyət bütün prosesi və rasional üçün vaxt yox idi.
• Şirkət ölkə ətrafında səpələnmiş müxtəlif yerlərdə var, lakin bütün məlumatlar əsas (rəhbəri) ofisinə flocking olunur filial bir çox;
• təcili ehtiyac yeni bir layihə başlamaq üçün, məsələn, ixtisaslı işçi tapmaq üçün;
• işə qəbul, əmək haqqı sahəsində mütəxəssislərin olmaması.

Pros HR outsourcing

şirkət hələ HR şöbəsinin qalır əgər, ilk növbədə, onun kadr inkişaf, qiymətləndirilməsi və təşviqi üçün, işə strateji planlarının hazırlanması yəni, əhəmiyyətli məsələləri ilə məşğul olan diqqət bilər.

ikinci üstünlüyü: hətta kadr şöbəsində və ya işçinin xəstə düşür yanğın, dərhal dəyişdirilməsi üçün baxmaq üçün heç bir ehtiyac yoxdur, əgər, yox işçi həmişə təşkilat xaricində bir əməkdaşı əvəz edə bilməz.

HR autsorsinq üçün məsuliyyət çoxu şirkəti cəlb etmişdir.

Və əsas üstünlüyü - qənaət.

Tam və birləşdirilmiş outsourcing

HR outsourcing kadr erkən mərhələlərində adətən yalnız birləşmiş əsasında, şöbə əməkdaşlarının, yəni funksiyaları yalnız qismən köçürülür. müəssisə və outsourcing şirkət inam yaradılır arasında Zamanla, iki tərəf sonra bütün funksiyaları üçüncü tərəfə verilir, əlaqələr razıyıq.

Necə bir xarici rəssam HR funksiyaları seçmək

Siz kadr outsourcing qərar əvvəl, müəssisə sahibi sonunda almaq istəyir nə özü üçün anlamalıdır. Bu sualın cavabı bir xarici şirkət təyin etmək lazımdır nə xüsusiyyətləri tam anlayış verir.

heyəti ilə bağlı strateji məsələlər Outsource üçün heç bir arzusu var, bu, bir HR rəhbərliyi autsorsinq şərtlərinə əsasən tərəfdaşı və ödəniş hesablanması funksiyası daha da transfer ilə əməkdaşlığa başlamağımıza əhəmiyyət kəsb edir. Bu halda, şirkətin mütəxəssisləri gündəlik azad və belə motivasion proqramların inkişafı daha əhəmiyyətli problemləri, işçi heyəti emanet nə edə bilər.

Əsas məqsəd varsa - şirkətin inkişaf və motivasiya, təlim və sədaqət həyata keçirilməsi, daha yaxşı bir konsaltinq şirkəti ilə müraciət etmək. Başlamaq üçün, şirkət personalın vəziyyətini qiymətləndirmək və sonra seminar və ya təlim, komanda bina hadisələr və təlim təklif edəcək.

Life nümunələri

A parlaq misal - kompensasiya və faydaları bir sistem inkişaf lazımdır. Bu proqram onun yalnız bir dəfə hazırlanmış və ehtiyac asılı olaraq dəyişikliklər, sabit tənzimlənməsi tələb etmir. Əslində, bu layihə işləri, belə ki, ekspertlər bu sahədə təcrübəsi var bir üçüncü tərəf təşkilatı cəlb etmək əhəmiyyət kəsb edir. Bu halda, yalnız büdcə qərar və son müəyyən etmək üçün uyğun bir şirkət tapmaq üçün. Nəticədə, şirkətin pul və zaman edin.

Müəssisə kadr outsourcing yalnız işə cəlb zaman tez-tez hallarda var. Bu seçim iki növ daxildir:

1. Recruitment davamlı olaraq həyata keçirilir;
2. Layihə seçilməsi, yəni axtarış üçün və ya yüksək-end mütəxəssislər və ya rəhbər luring.

Hər iki variantları vaxtında və investisiya fondları, həm də olduqca bahalı. Birinci halda, bu, HR outsourcing xidmətləri qanunauyğunluqları asılı olacaq. ikinci halda dəyəri - bu səbəbdən xeyli qiymət problemi həll, peşəkarlıq və peşə unikallığı birbaşa korrelyasiya edir.

outsourcing təhlükə

Bəzi hallarda, dəyəri maksimum ölçmələr və əsassız çoxdur. Bəzən üçüncü təəccüblü ucuzluğun təklif edir. Bu amillər bir sıra bəlkə bağlıdır. Məsələn, şirkət heç bir mütəxəssislər var, sahibkarlar yalnız onların biznes başlayaraq, və buna görə də dempinq. Digər şirkətlər, əksinə, heç bir rəqibləri var idi, onlar ətrafında baş nə maraqlı deyil ki, qərar verdi. Buna görə də, sahibkar, çünki verilən mərhəmət, bir tərəfdaş seçimində çox diqqətli olmaq deyil, baxmayaraq ki, ən strateji, hələ iş prosesləri çox vacibdir.

Bu başqa bir problem nəzərdə tutur: bütün HR funksiyası keçən iş sahibi nəzarəti itirir, və yaxşı niyyətlə outsourcing şirkət öz funksiyalarını yerinə əgər, sifariş çətin olacaq bərpa etmək. Kimi tezliklə problem aydın olur kimi, biz çox tez xidmət, və ya onun şirkəti üçün yeni heyət alaraq bu cür təmin edən yeni şirkət baxmaq lazımdır.

Ona görə də bir provayder seçilməsi çox diqqətlə əhəmiyyətli və diqqət kadr ofis aparılması və kadrların idarə olunması.

professional məsuliyyət sığortası mövcudluğu diqqət əmin olun. Lakin, onun iştirakı bir dərdə dərman deyil, belə ki, əlavə sığorta öhdəlikləri outsourcing şirkət nəzərdən sığorta məbləğinin ölçüsü müəyyən etmək üçün əmin olun.

Necə xidmətləri qiyməti

əlaqələr şəklində asılı olaraq formalaşır və qiymət. Bu daxil ola bilər xidmətlərin sıra asılı olacaq:

• kadr qeydlər;
• hesablanması və əmək haqqının ödənilməsi outsourcing;
• kadr strukturunun seçilməsi;
• uyğunlaşma;
• işə və müəssisənin iş müəyyən bir müddət də psixoloji test.

bir qayda olaraq xüsusi məbləğlər ilə bağlı xidmətlərin dəyəri ilə xeyli dəyişir və müqavilə əsasında müəyyən edilir. hər şey şirkətinin siz işçilərin tələb ixtisaslaşma və təcrübə qiymət siyasəti, eləcə də müvəqqəti məşğulluq dövründə asılıdır, çünki xüsusi nömrələr, olduqca çətin zəng etmək üçün. Təşkilatın tam zaman və part-time işçilərin sayı 16 50 işçilərin əgər Buna görə də, biz yalnız orta data verə bilər, mesyacheaya soimost xidmət 100 USD + on beş üzərində hər 5 adamdan 25 ABŞ dolları təşkil edir. Amma, yenə də, məbləği kifayət qədər şərti var. Bütün rəqəmlər nümayəndəsi autsoringovoy şirkəti ilə birbaşa müzakirə olunur.