Əlavə dəyər

State əlavə dəyər vergisi (ƏDV) gəlirləri təxminən 30% tətbiqi ilə alır. Bu konsepsiya inextricably vergi ilə bağlıdır. Əlavə dəyər - baza büdcə, bir universal və tamamilə obyektiv. Bu iqtisadiyyatın rəqabət sektorlarını təsir etmir.

müəyyən "əlavə dəyər" adlı texnoloji əməliyyatların bütün növ anlamaq lazımdır, istehlakçı gözündə məhsul əlavə dəyər verir. Başqa sözlə, alıcı bir məhsul almaq üçün hazır olmalıdır.

"Tullantıların." - "dəyər" anlayışı tez-tez yaxın dəyər daha çox Burada bütün əxlaqsızlıq və sonuncu bir məhsul almaq istəyirəm deyil ki, alıcı fayda bilməz nəticələrinə manipulyasiya edir. Bu münasibətlə mən bir şərh Fuji Cho (məşhur korporasiya Toyota keçmiş rəhbəri) yer verildi: "Tullantıların - texniki avadanlıqlar, üçün maddi komponentləri minimum dəyəri lakin bütün iş yeri, iş . zaman"

əlavə dəyər bir ağlabatan artım ehtiyatlarının tullantı səbəbləri aradan qaldırılması ilə mümkündür.

aydın müvafiq əxlaqsızlıq istehsal əməliyyatları imtina zaman, nəticə müştəriyə lazım deyil s qüsurlu məhsulları, lazımsız (və bahalı) paketi ikili təmizləmə Bu tamamilə istisna etmək lazımdır.

gizli müqavilə israfçılıq daha çətin. Burada müştəri fikrincə, istehsal prosesləri əsasən yersiz baxmayaraq, hələ yaradılmış əlavə dəyər yoxdur (və ya olmalıdır). Klassik misal: material axınlarının, məntiqi anbar logistika, inzibati prosesləri. Bu gizli xərcləri lokallaşdırılması və optimize var. Israfçılıq hesab edilə bilər:

- overproduction (products zəruri daha çox istehsal, bəzi təkrar göndərmək və ya məhv var);

- lazımsız xidmətləri (kəsiri və ya nigah Şirkət, texnologiya olmaması) məlumat çatışmazlığı (olmaması.

- Əlavə və ya lazımsız nəqliyyat (yükləmə, boşaltma, marşrut dəyişkən, yenidən qablaşdırılmadan, artıq uzunluğu);

- nigah məqalə (qeyri-standart müəyyən proseslər, köhnəlmiş avadanlıq istehsalı uğursuzluqlar səhnəyə);

- artıq inventar (şərtsiz planlaşdırma deyil tənzimlənir dok yerlərdə anbar və hərəkəti);

- lazımsız hərəkət (səmərəsiz təşkilat, materialları üçün pozğun işçiləri axtarış);

- çatışmazlığı (avadanlıqların aşağı istehsal gücü olmaması (və ya yüksək dəyəri)) emal edir.

- işçilərin qabiliyyət tələb olmaması.

tullantıların təhlili, ümumi dəyəri nəzərə alınmalıdır ki, əlavə edib.

rəhbərliyi müəyyən israfçılıq mübarizəyə dəstək deyil, əgər Lakin nəticə görünmür. Bundan əlavə, müəyyən tədbirlərin həyata keçirilməsi üçün planlaşdırma və rəhbərliyi üçün vaxt və resursların alır. Bu çətinlikli şöbə və ixtisaslaşdırılmış mütəxəssislər əməkdaşlarından ibarət bir layihə qrupu yaradılmasını tələb edir. istehsal Əlavə müəyyən "dar" yer. Və sonra müəyyən çatışmazlıqlar mübarizə aparmaq üçün bir iş planı inkişaf etdirmək üçün bir qrup qurdu. fəaliyyət planı tərtib mərhələ (vəzifə paketləri) bölünür Solutions, xərcləri qiymətləndirilir.

Növbəti addım - tərəqqi monitorinq layihəsinin həyata keçirilməsi və qənaət hesablanması. layihə uğurlu sübut varsa, bu optimize proseslərin nəzarət edəcək.

vurğu bütün maraqlı tərəflərin ümumi səyləri edir. Yalnız bundan sonra biz əlavə dəyər yalnız haqlı, həm də sərfəli deyil, yalnız, uğur haqqında danışmaq olar.

Müvafiq praqmatik: eksperiment daha pis müzakirə.

tullantıların qarşısının alınması qənaət potensial yaratmadan mümkün deyil. Xüsusilə mühüm kiçik investisiyalar və böhranlara andır.