FormalaşmaElm

Yenilik prosesi nədir?

innovasiya prosesinin mahiyyəti bir yeni məhsul və ya xidmət bazarında həyata keçirilməsi və onun gələcək yayılması başlanması və inkişafı ilə bağlı tədbirlər nəzərdə tutulur.

yenilik proses dizayn yaradılması, həyata keçirilməsi və yeniliklər yayılması yenilik fikir tədbirlər ardıcıl müəyyən edilir. həyata keçirilməsi konsepsiyası bu mərhələləri aşağıda müzakirə olunacaq. , Innovasiya prosesinin danışan Başqa sözlə - iqtisadi qurumun fəaliyyəti ki, istehsal fəaliyyətində istifadə yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsul və ya bazarda satılan xidmətləri, və ya prosesində inkişaf və tədqiqat nəticələrinin həyata keçirilməsində ibarət olan bir prosesdir.

yenilik proses strukturu yaratmaq bir papatya zəncirvari bağlı yeddi komponentləri daxildir. Bunlar:

- təşəbbüsü yenilikçi ideyaları ;

- bazar tədqiqat;

- innovasiya inkişafı və istehsalı;

- istehsal yenilik həyata keçirilməsi;

- Yeni təşviqi;

- qiymətləndirilməsi maliyet ;

- yayılmışdır.

fəaliyyəti, onun məqsəd və vəzifələri müəyyən müvafiq fikir və sənədli sübut dərk ibarətdir - yenilik proses təşəbbüsü ilə başlayır. Son - sənəd bir sənəd mülkiyyət hüququ (patent, lisenziya) daxil və prosesdə dönüş olunur.

innovasiya başlanması innovasiya prosesinin başlanğıcıdır. yeni məhsulun fikir yaxşı sənədləşdirilmiş edilmişdir sonra, zamanı, bazara gələn məhsul olmalıdır sayı və ya çıxış həcmi, məhsul xüsusiyyətləri və istehlakçı xüsusiyyətlərini müəyyən bir yeni məhsul və ya xidmət üçün tələb müayinə, marketinq innovasiya çıxış edib. Bundan sonra orada yenilik və bu təşviq bazar görünür kiçik bir partiyanın satış səmərəliliyini və yayılması qiymətləndirmək.

yenilik Promotion - onun həyata yönəlmiş tədbirlər sistemi. ki, onun səmərəliliyinin iqtisadi hesablanması sonra. yenilikçi prosesi yayılması (diffuziya) yeniliklər bitir.

(Latınca tərcümə - spreading, distribution) Diffusion yeni sahələrdə innovasiyaların inkişafı və yeni iqtisadi və maliyyə vəziyyəti yeni bazarlarda uzantısıdır.

innovativ proseslərin idarə edilməsi kimi işin mövzusu onun təkamül 4 əsas mərhələləri keçdi.

Bunlardan birincisi müvafiq idarəetmə hər təsis komponenti üçün qiymətləndirmə meyarları hesab faktöryel yanaşma həyata keçirilmişdir. Bu zaman, elmi və texnoloji gücü kəmiyyət artımı ən çox hissəsi geniş üsulları inkişaf və nəticələr üçün, istifadə olunur.

İkinci mərhələdə yenilik idarəetmə funksiyaları anlayışlar inkişafı ilə səciyyələnir, idarəetmə və qərar UR prosesinin növlərinin öyrənilməsi diqqət yetirir (idarəetmə qərarları).

Üçüncü mərhələdə tətbiq başladı sistem yanaşma məcburi xüsusi məqsəd və rəy prinsipi nail olmaq yönümlü qarşılıqlı komponentləri bir sistem kimi mövzu yenilik (s şirkət, təşkilat) hesab etməyə imkan verir.

Dördüncü mərhələ artan populyarlıq ilə bağlıdır situasiyalı yanaşma təşkil optimal müxtəlif davranışları yenilik meneceri və ya effektiv idarəetmə qərarları birləşdirmək, qol, məna və innovasiya idarə məzmunu dərk amillərin təhlili xarici və daxili mühit üçün imkan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.unansea.com. Theme powered by WordPress.