Necə həqiqətən işlərin nəticələrini ölçmək üçün?

Bu məqalə oxu başlamaq əvvəl, bir suala cavab edin - necə ki, iş nəticəsidir düşünürsünüz? hətta iş, sanıldığı kimi təəccüblü, lakin bir çox insanlar kimi (yəni dövlət büdcəsindən maliyyələşdirilən deyil ki, hər hansı kommersiya şirkətləri), anlamaq, lakin faktiki olaraq onların iş nəticəsidir yoxdur. problemi ölçülə bilər əmək məhsul, və ya touch Həll, hesabat tərtib başa layihələr, və ya hətta icra plan - Burada nəticələr vardır əslində sualına, və nə insanların cavablar var. Qəbul belə cavab dərhal onlar müntəzəm işçi verdi deyə bilərəm. Bu təəssüf ki, bu, lazım olan "kök, görür ki," dərk etmir görmək və onun dərhal iş vəzifələri xaricində baş verir vəziyyəti anlamaq etmək üçün, məsuliyyətli və səmərəli iş bir sadə adam, amma.

Indi şirkətinin rəhbərliyi, onun üst idarəçiləri gözü ilə problemi qiymətləndirmək işçilərin nəticəsində baxaq. Bu idarəçilərin bu səviyyədə fərdi adi işçilərin nəticələrini görmək bilməz ki, aydındır. böyük şirkətlərdə, top menecerləri hətta olduqca böyük bölmələri nəticələrinə görünən deyil. Bəs bu insanlar seyr? Onlar mənfəət baxırıq. mənfəət - Bu şirkətin əsas göstəricisidir. Əməliyyat gəlirləri, şirkət il üçün öz məhsul və xidmətlərini satdı olan məbləğ, yəni , xalis gəlir ki, əmək haqqı və digər ödənişlərin şirkətin vergiqoymadan sonrakı ödəniş qaldı pul. səhmlərin var və şirkətlərin rəhbərləri də birjada öz kursunu dəyişmək üçün axtarır.

Belə ki, şirkətin mənfəət rəhbəri baxımından hər hansı bir işçinin uğur tədbir ilə gətiriləcək şirkətin əməliyyatları zabiti. Belə ki, əlbəttə, ən görünən nəticələr birbaşa şirkətin məhsulları və ya xidmətləri satmaq və nəticə satış faiz artım olacaq insanlara göstərmək olar. -Ci ildən praktikada, şirkətin hər bölmə artan satış ilə yanaşı, şirkətin mənfəət artımına təsir daha dolayı göstəricilər var pul edir. Bu göstəricilər artım daxildir bazar payı, yeni məhsulun nəticəyə və yeni bazar inkişaf. Həmçinin, şirkətin mənfəət artım onun xərclərini azaldaraq ilə əldə edilə bilər.

Belə ki, şirkətin idarə fəaliyyət adi işçilərin və göstəriciləri sayar performans arasında uyğunsuzluq. Çox tez-tez, yolu ilə, şöbə hətta rəhbərləri, şirkət mənfəət almaq bölgüsü töhfə göstərə bilməz qeyri-kommersiya çağırıb. daha yüksək bir mövqe getmək və ya bir lider olmaq üçün, bir pay artımı əldə etmək, liderlik gözündə iş nəticələrinin əhəmiyyətini artırmaq istəyirik Buna görə, şirkətin əldə etdiyi mənfəət ilə iş nəticələri birləşmək öyrənmək lazımdır. şirkətin ümumi satış üçün töhfə - birbaşa bunu edə bilməz, hətta əgər, dolayı qiymətləndirilir. Bir sertifikatlaşdırma üzrə ekspert və məhsulun bir təsdiq əgər Məsələn, sizin iş əldə kömək etmişdir satış mənfəət sertifikatı olmadan satış mümkün olardı, çünki bu məhsul. beləliklə də rəqiblərindən oxşar məhsulun əvvəl sertifikat əldə edilir, onda ümumiyyətlə beş-plus işləmişdir.

bütövlükdə elan məqsəd və vəzifələri bölünmə, şöbə və ya şirkət onların əlaqələr, eləcə də bir çox şirkətlər görmə və missiya indi məşhur onları birləşdirən - Sizin iş nəticələri təqdim başqa qalib yolu.